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互動活動現場。（鐘江波 攝）

　　“懸頂隱患基本消除，溜子安裝、機電運輸管理均已達標……”7月29日，集團公司組織有關部門負責人及各煤礦分管安全生產的副礦長來到白源煤礦3182工作面，開展安全質量標準化互動活動。互動人員邊逐項察看，邊做出評判。

　　煤礦安全質量標準化工作是煤礦企業的生命工程和效益工程，也是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。公司集團深入開展安全質量標準化互動活動，將各礦“單打獨斗”變為相互找差距、補短板，通過激發比、學、趕、超競爭求進的主動性，夯實煤礦安全基礎工作。

　　“互動對象變了，之前我們是去有特色的工作面交流，學習好的做法和經驗，現在去的是需要整改的工作面。”集團公司副總工程師彭群倫介紹道，白源煤礦3182工作面之前已被列入安全質量標準化互動活動“黑名單”，是該礦存在安全隱患的盤區，通過督促整改和互動活動，現今各個環節均已達標。

　　據悉，從2016年開始，集團公司創新了安全質量標準化互動活動的方式，即通過抽簽來確定去哪個礦開展互動，并由相關部門負責人隨機抽選需要整治的工作面，督促各礦加強整改，讓活動真正起到實效。

　　從企業當前實際出發，從創新互動形式入手，集團公司通過對“黑名單”盤區進行整改試點，各工作面生產環境變好了，工作效率更高了，成本隨之降低了，安全質量標準化互動活動成為企業扭虧脫困的助推器。