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集團公司完善績效考核促進安全工作

  發表日期:2014年1月7日      作者:黃優中     【編輯錄入:xhyyysl

  “創新理念、創新技術、創新管理”,新年伊始,集團公司即提出2014年以創新為核心的安全工作思路,做到以瓦斯治理、水患治理為安全工作重點,狠抓安全質量標準化工作,加大業務保安力度,強化安全監察監管,提高隱患排查治理質量,嚴格考核,全面調動職工抓好安全工作的積極性和主動性,消滅煤礦重傷以上人身事故。

  創新安全理念,要安全認識到位,落實“一崗雙責”、“黨政同責”,堅守底線,遠離紅線。創新技術要推廣應用新型支架,改進采煤工藝,淘汰落后工藝。同時,要大力引進新技術、新工藝、新方法,特別是對安全工作影響重大的新技術,要大力引進推廣。

  安全管理創新是重點,集團公司將全面完善安全績效的考核辦法,真正發揮安全績效對安全工作的促進激勵作用,使考核更嚴、更細、更易于操作。繼續加大對干部安全履職的考核,特別是對區科一級基層管理人員履職的考核。加大問責力度,發現安全履職、安全管理不到位事件,決不姑息、遷就、包庇,發現有包庇行為的,一并問責。改革檢查的方式,重點加大安全抽查的力度,堅持“四不兩直”。常態式開展安全打假,一旦發現安全造假行為,堅決嚴肅處理。繼續加大各項安全管理制度落實的考核,做到反復檢查、回頭看,反復督促,百厭不煩,讓制度深入到每一位職工心里,落實到每一個操作環節,成為職工長期行為習慣,發揚優良傳統,鑄造萍礦優秀的企業安全文化。


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