煤炭產量是萍礦生產經營的帶頭指標，只有產量上去了，企業才有效益，職工才有實惠。
如何穩定煤炭生產，是我們近10幾年來一直在破解的難題。萍礦開采歷史久，加上在計劃經濟時期的超能力開采，大多數礦井的資源已臨近枯竭，并已經因為資源枯竭實施了政策性破產。破產重組后的礦井，穩定煤炭生產是關乎企業生存和社會穩定的緊迫工作。
近年來，集團公司在穩定煤炭生產上做了大量細致有效的工作，取得了不俗的成績。110年的安源煤礦還在成為萍礦的主要經濟支柱，高坑煤礦、白源煤礦、青山煤礦、楊橋煤礦還在持續發揮著效益。百年萍礦煥發生機。
穩定煤炭生產是項系統工程，涉及方方面面，在千頭萬緒的繁復工作中，集團公司把握了重點，抓住了以下關鍵性的工作：
抓好了采掘接替工程，保證了持續穩定生產。集中有限資金集中投向掘進和水平延伸工程，先后有巨源煤礦、青山煤礦等礦的水平延伸大工程建設，各煤礦的一般性采掘接替工程已成為常態，一直不斷。
優化了采煤工藝，充分合理開采資源。依靠科技進步，努力提高回采率。有不少礦井堅持“找煤”不放松，老墟復采，邊角找煤，真正有一股“石縫里求生存”的精神。在不浪費資源的同時，還堅持從源頭、在工作面抓煤質，努力降灰份、降水份。
優化了產品結構，提高產品附加值。資源嚴重不足是制約萍礦的瓶頸，如何讓有限的資源發揮出最大的效益，這也是我們的成功之作。面對市場需要，集團公司著力生產高附加值的商品煤，舉全公司之力抓好原煤的洗選工作，在資金上、人才上、技術上給與重點傾斜，原煤入洗入選率和精煤回收率不斷提高，為企業帶來了可觀的收入，真正是“洗”出了精品、“洗”出了效益。
當前，已開始進入市場需求的旺季，也是煤炭生產一年中的黃金時期。時不我待，我們要搶抓機遇，保持良好的態勢，努力穩定煤炭生產，增產增收，為進一步提高企業經濟效益再努力。
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