8月31日，巨源礦召開九月份工作例會，分解落實九月份工作目標，即：產(chǎn)煤1.9萬噸，力爭2萬噸，進尺1400米，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
為實現(xiàn)上述目標，巨源礦要求全礦廣大干群圍繞“抓重點、嚴管理、責任到位”，認真抓好礦井質(zhì)量標準化工作，積極制定應(yīng)對瓦斯超限的措施和方法，狠抓井下現(xiàn)場管理，努力加快四水平延伸進度，確保9月份四水平皮帶道試車。對各重點工程實行分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)月計劃、日進度，到現(xiàn)場解決實際問題，對工程進度和質(zhì)量達不到要求的施工單位，有權(quán)監(jiān)督和處理、處罰，對無特殊情況不能兌現(xiàn)的重點工程，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責任，下浮其工資的10%至30%。
該礦將對工資分配制度進行調(diào)整，井下一線員工以勞動工作量考核計件，改變以往單純以產(chǎn)量完成與否計資的狀況。同時，將工作質(zhì)量和工作落實納入領(lǐng)導(dǎo)干部工資考核內(nèi)容，以進一步促進全礦各項工作的落實。
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