元月6月，集團公司在天鵝賓館召開2010年安全工作會議。會議強調：堅定信心，再接再厲，努力開創安全工作新局面。副總經理林紹華主持會議。
副總經理劉伏生作安全工作報告。報告充分肯定了2009年安全工作所取得的成績，對存在的問題和不足作了認真反思。報告指出，2010年是“安全鞏固年”，安全工作的總體要求是：三個千方百計，即千方百計確保安全生產、千方百計落實五項安全管理制度、千方百計完善和創新安全管理。安全工作的總體思路是：四個整治階段、一個全面推進、五查安全監察體系和安全文化建設。四個整治階段是指：一季度狠抓閉環式隱患排查治理，“三個第一、一個最后、四位一體”班前安全評估制度的落實；二季度狠抓文明區隊競賽和個人安全績效考評活動的規范；三季度繼續狠抓群安網絡整合；四季度狠抓五項安全管理制度的總結、提升。一個全面推進是指：全面推進安全互動活動，提升安全互動活動的廣度和深度，提升安全互動活動的專業性和針對性。五查安全監察體系建設是指：建立礦井自我排查、安全部門集中監察、紀檢部門檢查、安全小分隊中晚班巡回抽查、駐礦人員對現場重點隱患督查的安全監察體系。
報告對2010年安全工作作了安排：一、加大投入，完善考核，提高質量標準化整體水平；二、完善機制，強化落實，提高隱患排查治理質量；三、突出重點，嚴防緊守，狠抓“一通三防”和防治水管理；認真總結，繼續完善，提高群安協管能力；加強監管，改進作風，提高安全綜合保障能力；加強培訓，突出宣傳，提高安全文化建設水平。
總經理魏建明最后作總結講話。魏建明強調：要正確認識、客觀評價2009年安全工作，過去一年有成績，也有教訓，實現安全年非常不容易，這是通過上上下下艱苦努力的結果；要堅定信心，乘勝而上，再創安全年。今年安全工作盡管有難度，但我們有完善的質量標準化體系，有經驗豐富的管理人員隊伍，有完備的安全管理制度，有了這些因素作保障，我們對2010年安全工作充滿信心；要突出重點，抓好關鍵，不斷完善安全管理。繼續推進礦井質量標準化工作，堅持深化隱患排查制度，進一步完善安全工作激勵機制；要戒驕防松，認真部署，抓好安全工作會議精神的落實。安全工作只有起點，沒有終點，各單位要始終咬住安全目標不放松，早發動、早組織、早安排、早落實，確保各項工作落到實處，努力實現安全年。
會上，各單位黨政領導與集團公司簽訂了安全工作責任狀。
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