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萍玻廠開展職工思想動態調查重在釋熱點解難點

發表日期：2006年9月22日【編輯錄入：xhyyysl】

　　萍玻廠在重視經濟建設的同時，也重視解決改革發展中深層次的思想問題。最近，萍玻廠作了一次全面系統的職工思想動態調查，了解職工普遍關心的熱點難點問題，為做好思想政治工作，調動職工生產積極性，促進企業持續穩定和諧發展創造條件。

　　近年來，由于企業改制等諸多原因的影響，一段時間職工思想不夠穩定。職工在想什么，在關心什么？這既是職工自己關心的問題，也是企業想了解的問題。萍玻廠認識到：企業要發展，團結鼓勁、凝聚人心是關鍵�；谶@一認識，萍玻廠開展了這次職工思想動態調查，目的是理清發展思路，理順干群關系，促進企業更快更好發展。

　　通過調查發現，職工普遍關注企業的發展和未來的希望。絕大多數職工視工廠為自己賴以自下而上的依靠。他們表示：只有工廠這個大“家”發展了，興旺了，才有職工小家的幸福安寧。現在，全廠員工比任何時候都關注企業、關心企業的生產經營和經濟效益，職工已經自覺地把自己的命運與企業的命運聯系在一起。調查還反映了通過工廠改制后職工憂患意識的增強。市場的無情，競爭的激烈，增強了職工就業的危機感和壓力感。職工的求知欲更加迫切，為適應市場要求，他們不斷學習新的知識，掌握新的技能，力求做到精一門，會兩門，學三門。一股學技術、學業務、提高勞動技能和求生本領的熱潮在全廠悄然興起。

　　一次思想動態調查，打開了職工心扉，拉近了職工與企業的距離，調動了職工生產積極性。二線聯合車間在班組中推行“５Ｓ”管理，一線氣保車間將績效考核與成本管理結合起來，每月評選２名優秀員工進行獎勵。通過提高職工操作水平，激發了職工學技術的熱情，也促進了產品質量的提高。