自6月底開展“迎大慶保穩(wěn)定百日攻堅大會戰(zhàn)”以來，萍礦集團圍繞“思想再解放，管理再提升，改革再攻堅，創(chuàng)新再突破”這一主線，相繼推出“老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)”“經(jīng)營管理大會戰(zhàn)”等其他5個大會戰(zhàn)，要求各單位、各部門眼睛向內(nèi)、挖潛增效，下半年全力打好這“六個大會戰(zhàn)”，堅決兌現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。 “六個大會戰(zhàn)”事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的方方面面，分別為“經(jīng)營管理大會戰(zhàn)、老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)、資產(chǎn)處置大會戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展大會戰(zhàn)、處置僵尸企業(yè)大會戰(zhàn)和迎大慶保穩(wěn)定百日攻堅大會戰(zhàn)”。 “經(jīng)營管理大會戰(zhàn)”重點是圍繞各單位經(jīng)營目標，明確各單位會戰(zhàn)具體措施、責任人和時間節(jié)點，同時加強經(jīng)營調(diào)度分析，持續(xù)推進深化改革，確保兌現(xiàn)全年目標。“老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)”將逾期應(yīng)收賬款清理、訴訟追討、執(zhí)行追討作為會戰(zhàn)的三大主要工作，力爭在老賬清收方面實現(xiàn)重大突破，申請執(zhí)行的案子有明顯效果，應(yīng)收賬款大幅下降；同時建立完善合同管理審核機制，防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)新的法律風險。“資產(chǎn)處置大會戰(zhàn)”主要是對全公司資產(chǎn)再次進行詳細摸底、賬實核對、登記造冊，對能進行處置變現(xiàn)的分門別類、制定處置計劃、排出時間順序，加快處置變現(xiàn)，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。“創(chuàng)新發(fā)展大會戰(zhàn)”著重聚焦形成新的支柱產(chǎn)業(yè)，倒排工作計劃和進度，強力推進焦化玻璃項目立項。“處置僵尸企業(yè)大會戰(zhàn)”重點對停產(chǎn)企業(yè)銀行債務(wù)情況進行摸底和合理分割，積極爭取政策，加快僵尸企業(yè)處置，進一步減債減虧減負，使企業(yè)輕裝上陣。“迎大慶保穩(wěn)定百日攻堅大會戰(zhàn)”著重以防范化解風險為重點，聚焦問題導向，創(chuàng)新制度機制，夯實基層基礎(chǔ)，補齊工作短板，推動矛盾問題就地解決和多元化化解, 切實做到“消存量、減增量、控變量”，全力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，迎接建國70周年大慶。
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