外委隊伍對穩定煤礦生產起到了不可替代的作用，但由于外委隊伍人員流動性強、管理相對薄弱，導致時有安全事故發生，為此，集團公司從多個環節規范外委隊伍安全管理，增強管理人員的管理水平和責任意識，確保外委隊伍安全作業，規避安全風險。 加大監管力度。對所有外委隊伍進行規范化管理，嚴格資質審查，把好入門關，做到“四有五統一”。“四有”即承包隊或承包隊所掛靠的公司有礦井建設工程安全資質，承包人有安全資格證，承包隊與煤礦有包含安全條款的承包合同，承包隊員工有相關安全操作資格證。“五統一”是指統一跟班制度、“兩會一課一活動”制度、安全獎罰制度、隱患排查制度和技術管理。同時承包隊所有人員必須參加工傷保險或意外傷害保險。 健全管理制度。從準入、安全管理、外委隊伍與煤礦及外委隊伍與職工的相關協議等方面，全面建立、健全各項安全管理制度，確保外委隊伍合法、安全生產，充分發揮外委隊伍作用。 加強教育培訓。5月下旬將舉辦兩期外委隊伍管理人員培訓班，公司所屬各礦所有外委隊伍管理人員參加，促使外委隊伍管理人員增強對萍礦安全管理的了解和理解，不斷提高管理水平和責任意識。
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