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安源煤礦多措并舉抓好生產經營管理

  發表日期:2015年3月10日      作者:劉顯風     【編輯錄入:xhyyysl


  3月6日上午,集團公司召開了廠礦長書記會,下午,安源煤礦就及時召開全礦性會議對公司會議精神進行傳達,并制定措施全面貫徹落實公司會議精神,確保實現安全生產經營目標。

  該礦要求全礦上下要面對新常態,認清形勢,不等不靠,凝心聚力,全員擔當。一是加強思想政治工作。要求全礦上下做到對企業不利的事不做,對企業不利的話不講,在全礦形成一股奮勇向前積極擔當的氣勢。

  二是加強生產組織。充分調動區科班子的工作積極性,加強對副職考核,發揮副職作用;加強機電設備檢修,保證機電設備正常運轉;科學組織分工,一切工作首先保證風鎬數,同時地面全力以赴從人、財、物上配合一線生產,紀委加強對地面單位支援風鎬和支前人員的跟蹤監督考核;實行放炮采煤減輕工人勞動強度,提高工作效率;加強運輸管理,運輸區做到手上交接班,要在關鍵地點安排關鍵人員,保證運輸暢通。

  三是加強質量標準化建設。通過在采五區工作面開展質量標準化互動,帶動全礦質量標準化水平上臺階。

  四是強化安全管理。在搞好相互保守的同時,加強細節管理,進行一次全礦性安全大檢查,消除安全隱患;突出打擊典型“三違”,對典型“三違”必須寫出檢查,在調度室、井口進行張貼,形成打擊“三違”的高壓態勢。

  五是抓好采掘接替。生產科要開動腦筋,多想辦法確保采掘正常接替。

  六是做好礦區穩定工作,為安全生產經營管理創造良好工作環境。


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