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　　青山煤礦以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，牢固樹立“安全先于一切，高于一切，重于一切，大于一切”的理念，要求干部職工把心思、精力全部投入到安全工作中來，又好又快又穩地推進安全生產工作，順利實現年末安全生產目標。

　　該礦以抓班組為重心，讓班組建設成為安全生產的“定盤星”。該礦堅持把安全管理關口前移到班組，井下一線，積極學習借鑒先進的班組管理模式，健全完善班級安全管理制度及措施，變被動落實為主動管理，變“要我管好”為“我要管好”，以“人性化”的管理理念為指導，在全礦所有井下一線職工中推行個人安全質量積分考核制。

　　以突出重點打基礎，讓安全質量標準成為安全生產的“助推器”。這個礦按照“領導組分塊負責，專業組負責實施，基層區隊狠抓落實，質標辦監督考核”的管理思路，構建了一套從領導組，質量標準化辦公室，專業組責任科室到各責任區隊的“四級”安全質量標準化管理體系。各專業科室按照“新標準”對標找差，對標規范，根據本專業從相對薄弱環節入手抓標準，開展“專項整治”活動，全面推動本專業安全質量標準化各項工作的動態達標。

　　以抓現場為手段，讓現場管理成為安全生產的“潤滑劑”。這個礦全面推行了崗位風險預控安全管理，做到“停、思、辨、控、行”，推行了“現場為主”理念，實施包、保、核制度，縱向要包，橫向要保；抓好現場安全隱患排查治理，加大對井下作業現場的安全監督檢查力度，及時制止違章指揮及違章操作，為礦井安全生產保駕護航。