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白源煤礦群策群力督導年末安全生產

  發表日期:2013年10月31日      作者:歐陽世杰     【編輯錄入:xhyyysl

  年末60天,白源煤礦井下與地面密織安全防護網,嚴防緊守,把好安全方向盤。

  安全生產現場管理是關鍵。該礦成立安全小分隊,重點對中晚班進行安全檢查。嚴查現場管理中違章違制的不良行為、嚴查工程質量、嚴查四位一體班評估等制度。加強危險時段、危險地點的監督檢查,發現隱患,及時整改。嚴格各項管理制度,區科干部帶班做到同班進、同班出,否則予以500元的罰款處理。未進行班評估的班組,一次罰款2000元。堅持每周一、三、五隱患排查制度,礦區兩級按要求參加,反映真實情況,不得隱瞞和虛報隱患,出現一次,罰款500元。同時,安全科第一時間掌握井下的安全隱患,及時跟蹤、治理、銷號。生產科掌握好生產過程中的技術操作,確保特殊地段過老巷的防水、防垮的安全措施。通修區加強瓦斯、煤塵、防火管理,保障監測監控正常有效。質標辦加強質量標準化的驗收,促進礦井質量標準化上新的臺階。

  此外,該礦還在地面成立了紀律檢查督查組,由黨委書記親自牽頭,組織、監察、宣傳、工會、工資、團委等機關科室參與,負責督導干部履職出班寫實、安全技術課活動、地面消防設施、班中餐等九項內容,每周不少于3次抽查,檢查出的問題及時通報,共同打好年末安全生產攻堅戰。


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