春寒料峭的夜晚，人們早已進入夢鄉。在楊橋煤礦職工宿舍門前，只見一個人行色匆匆地徑直走向宿舍三樓的307房間，用力敲響了房門。“咚咚咚”的敲門聲在深夜顯得格外響亮。“誰呀?”正在里面值班的采掘二區技術員龍某邊問邊打開了門。“是我，紀委的，來查值班情況。”該礦紀委副書記劉超和走了進來，巡視一番后已是零點，可他并沒有回家，又走向了另外一個值班點繼續檢查。
楊橋煤礦以切實轉變干部工作作風為抓手，加大了對干部安全履職的考核力度，特別是對干部跟班帶班和值班情況進行了嚴格的監督檢查。像這樣深夜進行突擊檢查早已是經常性的行動了。對于值班脫崗離崗人員，該礦給予通報批評和經濟處罰，并對其進行警示談話。有一次，一位副區長未及時到崗，被給予罰款300元的處罰并在廣播里進行了通報批評。這樣動真格的行動，給了各級管理人員極大的震動。
楊橋煤礦進一步建立健全了調度例會通報檢查等制度，并將其納入干部作風考核體系。該礦將工作責任明確到具體負責人頭上，要求管理干部要深入工作面了解情況排查隱患及時進行整改，做到“發現問題在一線、解決問題在一線”，對調度會安排的各項工作任務做到有落實、有回聲、見實效，杜絕了互相推諉拖沓的現象。此類“零點行動”提升了干部作風正能量，在為廣大職工做出表率的同時，促進了全礦干部職工整體作風的轉變，營造了求真務實、干事創業的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。
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