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　　集團公司把觀念創新、管理創新、技術創新落到實處，認真開展安全生產整治活動，有效提升煤礦安全生產工作，進一步夯實企業安全生產基礎。同時，公司還要求所屬各煤礦在11月份的安全生產工作中有計劃地推廣機械化開采，新投產的工作面一定要按照采煤機械化的設計標準進行施工，以確保機械化開采順利得以實施。

　　公司9月份在所屬煤礦中全面開展了安全生產整治活動，各礦安全生產工作都得到了有效提升，夯實了企業的安全生產基礎。但在整治活動中公司也清醒地看到少數管理人員對當前安全生產形勢認識不足，工作主動性差，安全管理工作仍停留在原先傳統的管理模式中等問題。為了進一步加強安全管理，使煤礦管理人員在日常的生產工作中明確地知道該做什么，公司及時對9月份的安全整治活動進行了總結，并結合原有的安全管理制度，于10月23日制定實行了《煤礦安全管理補充規定》和《煤礦安全現場管理處罰規定》兩項安全管理制度。內容包括安全基礎管理、安全職能管理、“一通三防”管理、井下爆破管理、生產技術管理等10個方面共37條。

　　在10月27日召開的安全生產會議上，公司要求所屬各礦深刻吸取高坑煤礦“9·2”事故教訓，不斷完善安全生產規章制度，強化內部安全管理，全力把安全生產工作落到實處。安全管理人員一定要認真領會、貫徹、執行補充規定當中的各項條款，做到每月有總結，并要結合自身實際，對日常安全生產工作作出更細致的要求。