安源煤礦在加強班組建設中著重突出“選樹先進典型”和“關愛班組長”這兩個重點，以推動班組建設穩步發展，進一步提高全礦基層班組戰斗力。
先進典型是從安源煤礦開展的安全管理好、完成任務好、經濟效益好、職工素質好、制度執行好“五好”班組競賽中產生。根據競賽考評，全礦每月評選2-3個采掘一線優秀班組，1-2個井下配合優秀班組，一個地面安全生產直接配合優秀班組，優秀班組的班組長即為優秀班組長。采用頒發優秀班組流動紅旗、增加優秀班組員工當月工資、發放優秀班組長獎金等方式進行獎勵，另外，年底還評選10個優秀班組和10名優秀班組長進行表彰獎勵。同時，該礦還將建一個文化走廊，設立優秀班組、優秀班組長宣傳欄，刊登優秀班組、優秀班組長照片，大力宣傳他們的先進事跡，讓先進典型既得利又得名，達到典型引路目的。
作為兵頭將尾的班組長，在班組建設中起著重要的作用。安源煤礦把關愛班組長落實到實際行動上，以不斷提高班組長的工作積極性。對年度內評選出的優秀班組長，可參加礦上或集團公司組織的優秀班組長旅游活動；在提干、外出休養、學習等方面，優秀班組長也將獲得優先機會；對于班組長的工作和生活，該礦通過開展“三必談”和“兩必訪”，彰顯企業人文關懷。“三必談”即：對競賽活動落選的班組長進行交談，查找不足，明確努力方向；對競賽活動連續兩次以上獲得優秀班組長的進行交談，提出鞏固措施，防止驕傲自滿；對出現違章違制的班組長進行交談，幫助提高安全認識，克服不足。“兩必訪”是班組長生日時必訪和班組長身體不適時必訪，每逢此時，都會送上鮮花和慰問金。
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