在萍鄉焦化公司，干部職工有這樣的意識：搞好安全生產，能有效促進環保工作的落實到位；加強環保管理，能減少和杜絕各類事故，最終實現企業安全穩定的良性循環。該公司將安全工作和環保工作列為企業生產發展的根本，兩手抓、兩手都硬。
個人保工段、工段保車間、車間保公司是焦化公司特有的一種安全互保管理模式，平時該公司就充分利用班前會、群眾大會和“逢六”安全活動等加強員工安全教育和安全培訓，打造環環相扣的安全鏈條。在此基礎上，今年該公司還專門成立了安全環保監察部，負責對所有生產設備、員工作業安全和環保完善落實情況進行監督，加大對安全、環保的檢查和處罰力度。安全環保監察部人員堅持深入現場，加強了對電路電線、煤氣管道、焦爐地下室、消防管道、危化品等的專項檢查，嚴格施工現場的安全監督管理，及時整改消除隱患，促進公司員工養成按章操作的良好工作習慣。監察部全年提出整改措施48條，全部得到落實，大大提高了安全環保工作的執行力。與此同時，焦化公司的領導協同各部門、車間積極開展安全旬檢、月檢，強化對干部“三個第一，一個最后”及工作寫實、匯報落實的檢查。1月至10月，全公司開展各項安全檢查138次，共查處違章作業、脫崗等“三違”行為186人次，并圍繞晉級二級危化品從業單位做了很多完善安全制度和設施的工作。
自順利晉級二級危化品從業單位以來，焦化公司對環保工作提出了更高要求，進一步加強了對環保的現場管理，嚴堵“跑、冒、滴、漏”和無組織放散。該公司去年新建的脫硫工程，今年在良好運行的情況下，已減排二氧化硫2300噸，完成了省環保廳下達的二氧化硫減排指標任務。公司的環保宣傳力度也不斷加大，在大小會議上都向員工宣傳環保法律法規和環保工作知識。目前，確保安全、落實環保已經成了焦化公司干部職工自覺的工作習慣。
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