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　　新年伊始，巨源煤業公司展開了2007年第一個百日安全競賽活動，目標是消滅重傷以上人身事故和各類重大隱形事故，安全質量標準化確保二級力爭一級，實現文明生產。

　　為完成活動目標，該公司成立了以總經理為首的領導小組，并制定了措施。

　　一是要高度統一思想、提高認識，夯實安全基礎工作。各級領導要從講政治、保穩定、促發展的高度真正認識搞好安全生產的重要性、必要性和緊迫性，真正把安全生產放在首要位置上來抓。

　　二是要進一步抓好質量標準化，創造安全文明生產環境。各單位要以采掘工作面質量及“三道”質量標準化為重點，嚴格作業規程，積極開展巷修會戰，合理選用支護方式，實施質量結算工資制與驗收管理制。

　　三是要強化“一通三防”與防治水工作，加強防火管理，不斷加強瓦斯集中治理與地面防治水調查等工作，同時對重點防火地點要詳細檢查火災隱患、消防設施等，防止重大事故的發生。

　　四是要強化機電運輸和防雷電工作。機電科要對井下排水設施及配套供電系統進行全面檢修，杜絕機電設備帶病帶隱患運行，堅決消滅機運重大隱形事故。

　　五是要加強安全宣傳教育和培訓，全面開展“三位一體”安全評估工作，采掘區隊的跟班干部、當班班長、安檢員及工作面作業大工，必須去工作面進行安全評估，對隱患進行確認，制定消除隱患的安全措施，并加以落實，同時建立和完善安全文化走廊，不斷拓寬安全宣傳教育的形式和內容、營造出濃厚的安全生產氛圍。