4月6日，集團公司在天鵝賓館召開廠礦長書記會議。會議強調：切實抓好雨季安全工作，認真組織煤炭生產，確保4月份經營目標兌現。集團公司董事長、黨委書記彭志祥，總經理魏建明分別在會上講話。
會議總結回顧了一季度和3月份工作情況，指出：通過集團公司上下的共同努力，安全、生產、效益等各項指標均達到了預期，實現了年初確定的開好局、起好步、實現首季開門紅的目標。其主要特點是：認真分解了省公司下達的工作任務和經營奮斗目標；認真組織生產，保證了煤炭產量完成；狠抓開拓延伸，緩解了礦井接替緊張；全力以赴抓安全，避免了各類重大事故的發生；工廠公司生產效益提高；新項目建設全面鋪開。
會議對4月份工作做了安排：一、著力抓好雨季安全工作。要全面抓好防排水、防治水、防雷電工作，做好防大汛、防大災的準備,完善井上井下排水系統。二、扎實抓好安全質量標準化工作。各單位要嚴格按照集團公司新的檢查標準驗收礦井工程項目，對于在質量標準化工作中涌現的樣板礦井、樣板區隊、樣板工作面要予以重獎。要繼續開展好安全質量標準化互動活動，做到學有榜樣、趕有目標。三、積極組織生產，確保任務完成。重點抓開拓延伸，各礦要抓緊抓好二季度重點開拓延伸項目的兌現，保證礦井可持續發展。四、工廠公司要加強管理，開拓市場，注重新產品開發；要擴大生產，搶抓機遇，增加銷售，提高效益。五、加大新項目的推進力度。萍焦公司煤氣輸送管道工程等已經動工的項目要高標準、高起點、高質量建設，還沒有動工的項目要加快立項審批，力爭項目早日啟動。六、繼續扎實做好思想政治工作，確保礦區和諧穩定。穩定工作一刻也不能放松，對職工的訴求，在政策范圍內的要熱情地、盡快地為職工解決，暫不能解決的要做好深入細致的解釋工作，把不穩定因素消滅在萌芽當中。
會議最后還就把握煤炭市場形勢、宜萍煤業投產準備、項目推進相關政策問題、棚戶區改造、產業結構調整等提出了要求。
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