萍鄉焦化有限責任公司面對焦化行業整體效益下滑，市場不確定因素加大等困難，扭住供銷龍頭，緊盯市場變化，向管理要效益，2010年在全行業大面積虧損的情況下，完成銷售收入8億多元，實現利潤2300萬元，連續6年實現安全生產。
萍焦公司是一家產權多元化的股份制企業，精干高效、機制靈活有效的管理，為企業快速發展提供了動力。2010年，由于受到上游產業鋼鐵需求量減少的制約，焦化市場不景氣，行業虧損擴大。萍焦公司沒有被困難嚇倒，扭住供銷龍頭不放松，充分利用股份制形成的產業鏈關系，做好做活經營文章。在供煤渠道上，采取保量加價、控質提價等有效方法，穩定供煤大戶，保證生產原料供應；在控制煤價上，公司資金價格委員會分析市場，以控制生產成本為基礎進行集體定價，科學準確地保證了低價進煤；在主產品焦炭的銷售上，拓寬銷售網絡，除了做好新余鋼鐵公司的焦炭銷售外，還擴展了福建三明鋼鐵公司和萍鄉鋼鐵公司的用焦量，改變了以往單一用戶的銷售局面；在副產品銷售上，吸取了以往副產品銷售跟進不及時的教訓，及時掌握市場信息，保證了副產品銷售較高的市場價位。
由于措施得力、管理到位，2010年，萍焦公司產值、利潤、安全三駕馬車齊頭并進，各項工作取得可喜成績，實現了經濟指標超去年、生產任務超去年、安全完好超去年、環保達標超去年、員工收入增長超去年。萍焦公司有員工500余人，工業產值卻達到8億多元，人均產值達162萬元，焦炭、焦油、粗笨、硫氨、煤氣一主四副產品均達到國家標準，而且實現了產銷平衡。
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