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青煤公司安全激勵機制為安全工作注入活力

發表日期：2006年2月17日【編輯錄入：xhyyysl】

　　近年來，青山煤業公司“三違”現象日漸減少，安全部門的同志說：這一現象的出現得益于公司加大對安全獎勵的投入，激發了職工搞好安全工作的熱情。在抓安全工作上公司實現了由側重于“罰”到注重“獎”的轉變，讓職工嘗到了安全成果的甜頭。

　　煤礦的同志都知道，礦井安全管理以“罰”見多，盡管“罰”有它的必要性，但一味強調罰，久而久之會使職工產生逆反心理，挫傷職工搞好安全工作的積極性。近年來，煤業公司建立安全激勵機制，讓職工與安全成果共享，讓職工在安全工作中受益，激發職工關注安全、管理安全和搞好安全的自覺性。去年，公司將原來井下工人每月２０元的安全月獎提高到１００－２００元，對避免安全事故的安全典型給予１０００－５０００元的重獎，讓職工充分體會到了搞好安全的含金量。職工工作中一旦出現“三違”和事故，不僅損失１００－２００元的安全月獎，還要承擔安全處罰，這么高的違章成本誰還愿意違章？

　　今年二月正值春節，煤業公司規定：一、二線職工安全質量達標，出勤正常者，給予每人適當的出勤獎，安全月獎上浮５０％。由于政策對路、激勵到位，盡管處在春節期間，煤業公司職工出勤率仍高達８０％以上。從元月３１日起，產量一路飄紅，天天完成生產任務。到２月１３日止，已生產原煤１７９０３噸，超計劃２７３２噸。