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　　在剛剛過去的2009年，安源礦安全工作劃上了一個圓滿句號，至此，該礦連續兩年實現安全目標，創近20年來安全最好水平。進入新年，該礦抓安全毫不松懈，在安全管理上做到“五個不放松”，鞏固和發展穩定的安全形勢。

　　一是抓領導干部作風不放松。該礦嚴格干部下井帶跟班、一井兩會三餐、“三個第一、一個最后”的管理制度，加大干部安全履職執行力考核，層層落實安全工作責任，增強干部抓安全的責任心；二是質量標準化管理不放松。從開展質量標準化互動入手，抓好質標基礎工作，并且由安全副礦長負責，分線落實責任，全面排查疏理問題，制定質標工作計劃安排，在管理上更加嚴格要求，促進質量標準化水平整體提升；三是隱患排查治理不放松。落實崗位、班組、區隊、礦部四級閉環式隱患排查治理制度，堅持每天下午3時區科、4時礦部隱患排查會，著重隱患產生、隱患整改責任追究，從源頭上治理安全隱患；四是推進安全管理創新不放松。在繼續開展安全互動、文明區隊達標競賽、安全績效考評、閉環式隱患排查治理、大群安五項管理創新活動，推廣學習巨源礦區科長“工作日記”活動的同時，結合礦井安全生產實際，加大創新安全管理力度，追求管理效果，提升安全管理水平；五是齊抓共管不放松。進一步發揮黨政工團優勢，開展好“大群安”工作，為安全生產提供堅實保障。