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　　年末安全之弦越繃越緊，生產現場管理安全技措日益嚴格。高坑煤業公司專兼職安全隊伍互保責任聯動制，把安全網絡延伸輻射到每個生產崗位，以確保年末安全生產有序進行。

　　進入１２月以來，高煤公司對生產要害崗位、采掘重點環節派“重”兵反守，發揮黨團員、崗網員責任區作用。公司領導分片蹲點，三班跟班，與職工同進同出，嚴格班中“三匯報”和出班寫實制度。由專職安監員、瓦檢員重點監控生產薄弱環節的同時，機關和業務職能部門人員組成安全巡查隊，加大了對“三違”人員的處罰力度。

　　公司還針對集團公司安全小分隊和自檢自查安全小分隊自檢自查安全質量情況分別落實整改。對生產現場實行掛牌管理，標明達標等級、技術參數、施工負責人等。明確生產技術指導人員、施工人員、安全質量監督員三方共同把關的責任，如檢查驗收不合格，則三方共同處罰。采二區３０８盤區溜子道由于底板鼓起，巷道低矮，公司對其停產整頓后，使巷道修理得高高大大。采一區４００采面老塘未來頂，他們采用架木垛，加強特殊支護等措施，消除了一大安全隱患。