巨煤公司把安全質量標準化的重點放在采煤一線，有針對性地深化安全互動、文明區隊達標競賽、個人安全績效考核、閉環式隱患排查、群安監督檢查五項活動，分別制定了采、掘、修、天眼掘進等四項安全質量管理及處罰十條管理規定。重落實、嚴考核，進一步落實安全生產責任制，強化安全監察治理，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題。
巨煤公司將安全互動等五項活動與日常安全生產管理有機結合，堅持每天全員、全過程、全方位地開展自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，制定整改計劃，落實整改措施，及時整改到位。公司根據不同季節、特殊時期采取巡查、抽查、互查等方式，全面細致地查找各種安全隱患，建立信息報送制，信息站每天下午3時之前將隱患信息及時報送到安全科，安全科逐日將安全隱患歸納到閉環式排查治理會議通報并通知隱患單位落實處理，并布置安檢員、瓦檢員督促整改，跟蹤落實。
巨煤公司出臺采、掘、修、天眼掘進等四項安全質量管理及處罰十條管理規定，并以卡片的形式發放到井下員工手中，下井必須攜帶。目的是規范采掘區隊安全質量管理和員工和操作行為，明確安全生產管理人員的責任。它詳細明確了采煤、掘進、修理和工作面四項管理的具體內容和處罰細則。如：工作面出現采煤與檢煤平行作業，要給予區長、書記、跟班區長和班長相應處罰。
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