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安礦嚴格煤質管理帶來新景象

發表日期：2006年11月24日【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源礦通過建立健全煤質管理制度，嚴格責任落實、考核和獎罰，使煤質管理出現新景象。干部職工質量意識增強，原煤灰份明顯下降。

　　近年來，隨著礦井資源逐漸枯竭，補堪找煤，老墟復采力度的加大，再加上一些干部職工存在重產量、輕質量意識，出現原煤灰份偏高現象，嚴重影響煤炭產品的深加工。針對這一現象，該礦對各采掘單位建立了煤質管理制度。為使制度落到實處，該礦嚴格煤質管理責任、考核及獎罰。對各采掘單位班組以上管理人員建立經濟責任制，每月從各單位結算工資中拿出１０％與質量掛鉤，質量不合格扣除１０％質量工資。另外，每月進行一次煤質考核，其結果作為單位及個人工作考核的主要內容。此外，根據各工作面煤層賦存情況制定不同的灰份標準，實行超灰份扣產扣資。今年有一采掘單位由于灰份超標被報廢原煤２３４噸，扣產２３６噸。該單位領導仔細一算賬，直接經濟損失就是一筆不小的數目，既要受批評，又要接受罰款，還要扣除質量工資，從此在煤質管理方面再也不敢懈怠了。職工也明白了這個道理，質量就是效益�，F在在生產中，只要看到會破壞煤質的雜物，都會主動清理。如今在安源礦人人重質量、人人抓質量的良好風氣正逐步形成。