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【雙擊鼠標左鍵自動滾屏】【圖片上滾動鼠標滾輪變焦圖片】

水煤漿廠注重細節管理促企業發展

發表日期：2006年11月14日【編輯錄入：xhyyysl】

　　在只重結果忽視過程的現實當中，水煤漿廠特別注重抓好細節管理，讓每一個細節都體現著精彩。

　　水煤漿廠在管理中強調從大處著眼，小處著手。要求員工在執行工作任務中全過程地注重細節管理，不允許出現任何紕漏。無論是工藝配方、還是設備故障，以及員工細微的情緒變化，都要認真關注并及時解決，不允許工作質量上出現“線頭”。

　　在評價干部能力時，廠部主要看他貫徹任務的執行力，看他的管理是否落實到了每個細節當中。在供應管理中，原來多為坐等送貨上門，現在供應人員既是供應員，又是市場信息員，及時掌握市場行情，以最合理的價格采購最必需的原料。由于重視細節管理，水煤漿廠建廠以來從未發生過因細節問題影響生產正常運行的現象。現在，無論車間還是其它崗位，哪怕細節中出現細小的事情，都會受到干部職工的高度關注，努力解決生產中出現的問題。因為員工們都明白這樣一個道理：不積小流無以成大海，不積小事無以成大業。細節管理為水煤漿廠產業的發展注入了活力。