高坑煤業公司采掘一區，曾經是質量標準化工作滯后的區隊，今年，這個區通過加強管理、扎實苦干，標準化水平上了臺階，4458、4412兩個采煤工作面在上級歷次檢查中均達到一級品，全區安全平穩、生產上升、效益提高、職工收入增加，一躍成為公司先進區隊。
高煤公司采一區有今天的變化，得益于安全互動。今年上半年，高煤公司組織區隊長、班組長到安源、白源等礦交流互動和參觀學習。采一區區長徐高峰說：看到人家整齊的工作面和一排排筆直的頂梁，再回來看看自己歪歪斜斜的頂梁和彎彎曲曲的工作面，心里很不是滋味，感到了與別人的差距。從今年上半年起，采一區班子統一思想：一 定要后來追上，爭當質量標準化先進區隊。人家能做到的采一區也能做到。
以往，采一區工人作業時，頂子對不對山，工作面采沒采直都無關緊要，用大家常說的話就是：過得去就可以了。”但是，今天這樣的事情就過不去。10月10日晚班，4412工作面尾上3米頂子打在浮煤上，被檢不合格，班長被扣除安全績效押金并扣除3個人安全績效工資3分。采一區在抓質量標準化中，堅持從一根頂、一塊梁、一只炮眼抓起。如：工作面炮眼打淺了不行，打深了更不行，只能控制在1.2米以內，這樣做目的就是保證規范開采、安全開采。以往，工作面支柱架梁靠目測，由于測得不準造成工作面彎彎曲曲。現在，采一區堅持掛線采煤，頂梁、寸筒打成一線，工作面從頭到尾整齊通暢，文明生產環境明顯好轉。
采一區靠什么措施提升了質量標準化水平？區領導說：我們惟一的措施就是，嚴格執行個人安全質量積分考核，不合格就扣分，不按規范操作就扣分。眾所周知，個人安全質量積分考核的成績，關系著質量工資、安全獎、安全增獎等一大筆收入，誰也不會冒扣罰工資獎金的險而違章操作。現在，在采一區出現幾個好現象：區長了解情況，不是問出了多少煤，而是問安全質量搞好了嗎？還有什么困難；班長的管理方式也由重生產轉向了重安全，做到兩要兩不要，即：要安全，不要產量，要質量，不要違章；工人下班前常問的一句話是：質量可以嗎？我能下班了嗎？通過以上三個變化可以看出，高煤公司采一區質量標準化管理已形成了全區干群的共識。
上一篇：
發表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發給好友
打印本頁
