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 　　原本一項需要停產改造，并且改造資金在六、七十萬元以上的工程項目，在工人們創造性的勞動中，最后不僅工程時間縮短了，而且資金也節約了。這是筆者近日在采訪高坑煤業公司洗煤廠渣絞系統改造中得到的最深感受，工人們用自己富有創造性的實踐，印證了勞動創造價值這句話。

　　煤礦工人在日復一日的勞作中重復，很多工人對現狀司空見慣，日復一日、年復一年干著自己談不上喜歡、也談不上討厭的工作，付出的勞動中缺少創造性。針對這些，高煤公司注重引導他們 由普通勞動向創造性勞動轉變，如何引導？公司廣泛營造學習技術爭當學習型職工的氛圍，為規范“逢九”技術課，公司規定必須由支部書記主持。同時，多種形式的技術培訓班也不定期開展，“師帶徒”、“傳幫帶”也得到了制度化、規范化。其次，公司提供廣泛的競技平臺，每年都舉行技術比武，除了有慣例的，如鉗、電工等工種，還不斷推陳出新，在重點崗位、重點工種開展明星職工評比，讓每名職工都有一展身手的機會，同時，公司還建立激勵機制，對表現優秀的職工進行表彰獎勵，發給技術津貼，適當提高待遇，并選送技術拔尖人員到高校學習。

　　寬松的環境下，工人們用技術說話，用才智說話，積極開展創造性勞動的氛圍特別濃厚。運輸區煤車間在工作中，利用日常積累的工作經驗和知識，自行制造了十余輛平車；機修廠的工人們也自行開展了溜子變坡器的研制，并應用到實際當中；掘進工人對拱棚接口結構進行改進，既提高了效率，又增強了穩定性和安全性；在洗煤廠渣絞系統的改造中，工人們在原有絞車房不移位的情況下，巧用引輪解決現有絞車房和新渣絞系統不同方向的難題。

　　從去年以來，公司職工通過開展創造性勞動，完成各類技改推先、小改小革80余項，為企業創造了一筆不小的財富。