“抓安全最關鍵的是要做到‘四抓’，即抓干部作風、抓現場管理、抓工程質量、抓責任落實”。這是記者采訪高坑煤業公司回采一區區 長徐高風時說的最多的一句話。
采一區共有兩個生產盤區，是高煤公司的主力采區。今年以來，他們貫徹落實集團公司開展“安全整頓年”活動的精神，狠抓責任落實，首先從改變干部作風抓起，針對400盤區生產條件差、頂板爛、壓力大等實際情況，區領導班子身先士卒，將責任分解落實到個人，強化跟值班制度，特別是在中、晚班人員不足的情況下，盤區大班長、副大班長也進行跟班作業， 發現問題，現場及時解決，決不留給下一班；抓現場管理，主要是加大抓制“三違”、查處隱患的力度，他們要求班組長把現場管理責任落實到工作面，落實到個人，堅決做到不安全不生產；同時，該區還把工程質量具體落實到個人，并與職工工資掛鉤，近兩個月以來，402盤區全部達優良品，400盤區也達合格品以上。
另外，該區還廣泛開展盤區之間、班組與班組之間的選手賽等各種形式的生產勞動競賽，進一步調動了職工的生產積極性。
通過狠抓“責任落實”，進一步夯實了基礎，促進了安全生產。自去年下半年以來，該區產量月月破萬噸，月月超額完成下達的生產任務，安全上消滅了輕傷以上事故，職工收入明顯提高。
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