在年末各項經(jīng)濟指標需要全面兌現(xiàn)的關(guān)鍵時刻，高坑煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子更加把安全問題擺在了生產(chǎn)管理的首要位置，在公司上下開展了一系列的促進安全生產(chǎn)的活動。
該公司充分利用各部門召開例會的機會，向職工傳達上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準，要求職工必須積極排查安全隱患，牢固樹立安全意識，自覺抵制“三違”行為，避免各類事故的發(fā)生。公司洗煤廠嚴格責任制，中班人員在操作中發(fā)現(xiàn)問題及時排查并登記，若遇一時無法解決的問題則做好匯報待長班檢修人員處理。從10月份開始，每月還增設(shè)了“安全獎”，將個人的安全狀況與該班組全體員工的安全掛勾，以此來提高員工自主保安和相互保安意識。同時，在全體黨員干部中組織好關(guān)于自主保安和相互保安的調(diào)查和分析活動，每月分上、中、下三旬采集和處理各黨員干部提交的保安行為分析及安全隱患排查匯報材料，并且與每位職工簽訂安全協(xié)議，承諾在做好各班組本職工作的同時，注重好安全隱患的排查工作，確保公司煤炭安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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