為了確保今年最后兩個月生產安全,白源礦從11月2日至12月31日在全礦開展“決戰年末60天,確保安全無事故”活動。
活動的主要措施是進一步落實管理人員跟班帶班制度。此次跟帶班制度安排十分詳細。從礦長、黨委書記、副礦長、副總至區科長、支書、副區長、支會主席都明確了跟、帶班日期、班次,確保跟班帶班責任到位,真正是“工人三班倒,班班見領導”。另外,強調安全生產現場安全監察,必須嚴格加強四位一體安全評估,安全生產管理人員到現場必須認真檢查班評估是否真正到位,隱患是否已整改到位,堅決做到不安全不生產,對未進行安全評估的將嚴肅處理。嚴格按標準作業,嚴把質量關,創造安全的生產環境,采掘工作面必須做到班班有驗收,不合格工程堅決推倒重做,通風、地測、機電、運輸、防治水等安全質量考核指標,必須嚴格按標準化進行施工。安全科科長李希萍是礦活動小組辦公室主任,又是安全小分隊隊長,他對妻子說:“這兩個月,礦上開展安全無事故活動,我肩上擔子重,要經常帶領安全小分隊去井下進行安全監察,在家的時間很少,這兩個月家里的事情就辛苦你了!钡V上抓年末安全活動,牽動礦區千家萬戶,大家都有一個心愿——堅決兌現活動目標。活動還要求創新形式,強化安全監察和業務保安責任落實,繼續抓好每月的安全大檢查,“一通三防”、防冶水、重大隱患排查,頂板檢查和機電運輸大檢查,要求檢查覆蓋率達100%,做到問題客觀,措施到位,責任明確;強化了頂板管理、“—通三防”和防治水工作管理、機電運輸環節的安全管理和爆破安全管理等重點工作。
礦黨政要求廣大干部、黨員、團員要以身作則,在活動中模范遵章守紀,為實現安全生產目標盡職盡責。