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榜樣之光｜安源管道公司：匯聚全員力量筑牢安全堤壩

發表日期：2025年2月28日作者：胡婷【編輯錄入：李群芳】

    安全生產，關于職工生命財產安全，關乎企業穩健發展大局。安源管道公司牢固樹立安全生產理念，匯聚全員力量，筑牢安全堤壩，努力構建大安全管理格局，取得了良好成果，并獲得江投集團2024年度安全生產先進集體稱號。

    安全培訓：融入生產注重實效

    該公司始終把安全培訓教育作為安全生產的重要基礎工作來抓，努力提高員工的學習力、創新力和安全意識。定期組織全體員工開展安全知識培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等，通過理論學習與實際案例相結合的方式，使員工深刻認識到安全生產的重要性，掌握必要的安全知識和技能。去年全年開展各類安全培訓120次。

    “人員進入模具區要做到哪幾點？”“怎么避免出現類似問題？”在各類安全培訓中，該公司特別注重“提問互動”環節的引入，使安全培訓更具針對性、有效性、操作性。并積極組織特種作業人員參加外部專業培訓，確保特種作業人員持證上崗。

    該公司高度重視應急管理工作，定期組織應急演練。在演練過程中，注重實戰性和針對性，對演練中發現的問題及時進行總結和改進，不斷完善應急預案。并建立了應急救援隊伍，配備了必要的應急救援設備和物資，確保在事故發生時能夠迅速、高效開展救援工作。與周邊企業和相關部門還建立了應急聯動機制，實現資源共享、信息互通，有效提高了應急救援的協同作戰能力。去年在萍礦集團與消防大隊聯合組織的消防技能競賽中，公司取得了第一名的好成績。

    現場管理：抓緊抓實不斷優化

    每日班組長、安全員檢查，每周車間班子檢查，每月公司黨政領導、各部門負責人檢查……該公司層層壓實現場管理責任，檢查內容包括安全隱患、文明衛生、消防安全、“三違”等。車間配備了4臺巡檢記錄儀，檢查人員只要佩戴上，就能實時記錄現場檢查情況。

    在隱患排查上，該公司做到獎罰分明。發現隱患，按隱患大小獎勵300—500元，對責任人處罰100—500元。有一次，操作工夏志權下班后發現外委工作處冒火星，當時他雖已下班，也趕緊匯報這一重大隱患。由于匯報及時，隱患得以及時處理，公司對他進行了通報表揚，并獎勵500元。

    隨著設備的不斷增多，現場管理難度不斷增大，該公司堅持定置管理，所有產品必須擺放整齊，特別是管件產品，嚴格按規格擺放；封口機遠離操作區域，使成品堆放美觀，職工工作區域更加合理。

    群安共建：聚智聚力成效顯著

    群安共建也是該公司安全管理的一大特色。從生產部門、機關、銷售等部門抽調人員，每月分成6個小組對文明生產、消防、車輛、食品安全等進行檢查。特別是對于一些短時間內解決不了的問題，群安員堅持跟蹤問效，直至問題整改到位。如廠區屋頂漏水，經過3次跟蹤督促，最終解決了這一安全隱患。據統計，通過群安共建，去年共排查安全文明生產各類隱患316條，并全部整改到位，企業也實現了安全生產。