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　　7月17日—18日，江投集團副總經理葉榮一行深入萍礦集團玻璃項目現場、有關企業及矸石山治理現場，對黨的二十屆三中全會期間安全生產工作進行調研督導。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經理漆云飛，黨委委員、副總經理江錫兵分別陪同。

　　葉榮一行頂著炎炎烈日、冒著高溫酷暑首先來到玻璃項目現場，詳細了解項目施工進展、要素保障、安全生產等情況，并現場召開座談會，認真聽取了各參建單位工作匯報。葉榮強調，要堅決落實江投集團三季度安委會（擴大）會暨安全風險隱患整治專題部署會工作要求，深入細致開展安全隱患大排查大整治，拿出更加有力、更有針對性的防范措施，嚴把安全風險關口。要壓緊壓實安全生產責任，把安全生產當成一項標準化工作，強化安全意識，嚴守安全規范，提高安全保障能力，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產工作格局。要樹立成本意識，安全生產與企業經營緊密相關，抓安全就是講效益、管成本，各參建單位要堅決破除項目推進過程中遇到的困難問題，高效推進項目建設。

　　在浮法玻璃廠、安源管道公司等企業，葉榮一行認真了解企業生產經營狀況、產品規格、特種作業人員管理、文明生產等情況。并深入青山矸石山治理現場，了解矸石山治理工作進度、綠化面積、采取的措施、下一步工作部署等。

　　在安源管道公司召開的安全督導座談會上，葉榮聽取了萍礦集團歷史背景、企業概況、今年上半年生產經營情況、存在的問題和困難、下半年工作安排及安全環保工作整體情況匯報。他指出，萍礦集團有著輝煌的歷史，也經歷了爬坡過坎的困難時期，如今進入一個相對穩定的發展時期，要充分認識到企業的發展，安全是基礎。他強調，要嚴格履行安全生產主體責任，著力加強現場檢查的深度和廣度，依靠有力的技術支撐、嚴密的保障體系，牢牢管控好安全、質量、進度等關鍵要素。要深刻汲取安全事故教訓，舉一反三，精心做好定制化管理，不僅現場管理要做到標準化要求，流程管理也要切實做到標準化。要大力推進數字化現場管控，以科學合理、行之有效的良好管控模式，實現在質量上嚴格把關、在過程上精準把控，進而在安全上給予堅實保證，進一步提升工作效率、降低生產成本、增強企業核心競爭力，形成一個可持續的良性循環。要加快推進環保督察整改工作，把握好時間節點，扎實做好矸石山生態修復治理工作，以實際行動踐行綠色發展理念。

　　其間，葉榮還在玻璃項目現場開展“中國夢勞動美 情系一線送清涼”慰問活動，向一線建設者們致以親切問候，并送去西瓜、飲料等慰問品，叮囑大家注意防暑降溫、勞逸結合。

　　江投集團安全環保部、綜合管理部有關人員等參加調研。