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標準化規范化精準化——萍礦集團不斷完善黨建工作考核

發表日期：2024年5月8日作者：李群芳楊雨林【編輯錄入：尹國穎】

　　萍礦集團黨委不斷完善黨建工作考核制度，建立健全黨建工作考核辦法，出臺科學合理的黨建工作考核標準，通過年度黨建現場檢查交流、黨組織書記抓黨建述職評議、黨建工作日常完成情況反饋等具體方式，推進黨建工作考核標準化、規范化、精準化。
　　
　　4月份，萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明帶領黨委工作部、紀委、工會一行，對集團所屬各基層單位黨建工作進行嚴格考核，重點圍繞政治建設、思想建設、組織建設、紀律作風建設等方面，以及學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、產業工人隊伍建設改革工作兩項重點工作，“攜手大征程、共贏大開發”主題活動和“揭榜掛帥”行動兩項創新工作進行檢查。
　　
　　檢查組以問題為導向，通過聽取匯報、查閱資料、現場反饋、黨建交流等多種方式，全面了解各級黨組織黨建、工會、紀檢等工作情況。涉及各部門的分管范圍，均有自己的考核標準，發現不足之處，及時指出漏洞，反饋整改意見。在完成檢查工作的同時，還與各級黨組織交流黨建工作經驗，提供專業指導，為基層黨務工作者答疑解惑，進一步夯實黨建工作基礎。
　　
　　以往在日常基礎考核中，大多打的是“印象分”，認為這項工作完成了，但不知道具體完成時間，是否有拖延現象？質量怎么樣？均沒有一把標尺來衡量。從今年4月份開始，萍礦集團黨委工作部對黨建日常工作進行量化考核，內容涵蓋基層組織建設、組織生活開展及資料上傳情況；月度、季度黨建工作重點任務完成情況；上級黨組織布置的專項性和臨時性工作完成情況等。以月為周期，采取百分制方式進行，年度得分為月度考核平均分。每項工作從“完成時效”“完成質量”兩個維度考核，分值各占50%。其中，“完成時效”又細分為按時、延時、未完成三種情況；“完成質量”分為好、較好、一般三個檔次，且每種情況和檔次均有對應分值，使考核更加精準。并建立考核結果反饋機制，每月一考核、每月一通報，防止打“人情分”，確保考核的公正性和權威性。日常考核年度得分按40%比例納入年度黨建工作目標管理考核總得分。
　　
　　近年來，黨組織書記抓基層黨建述職評議考核也在不斷完善，做到述前立標準、述中擠水分、述后盯著改。述前集團對述職材料嚴格審核把關；現場述職時集團黨委書記現場進行點評，指出亮點和不足，并對存在的問題進行通報；述后跟蹤整改情況，做好閉環管理，切實推動基層黨組織書記把黨建工作責任始終扛在肩上、落實在行動中。
　　
　　“集團注重把黨建工作考核融入日常、抓在經常、嚴在平常，充分發揮考核指揮棒作用，激勵基層黨組織落實黨建工作責任，全面提升黨建工作水平。”集團黨委工作部負責人說道。