4月24日，萍礦集團召開二季度工作會。會議強調，要進一步統一思想、提高認識、錨定目標、大抓落實，確保實現“雙過半”，為完成全年目標打下堅實基礎。集團黨委書記、董事長吳培南出席并講話。集團黨委副書記、總經理漆云飛主持會議。集團在家領導、各部門副職以上管理人員及各單位主要負責人、分管經營副職等參加會議。
漆云飛在會上通報了一季度生產經營情況，剖析了影響經營成果的主要因素。他指出，一季度主要通過“六個持續”，即持續筑牢安全生產環保根基、推進項目建設、強化內部管理、深化企業改革、推進科技創新、關愛職工，取得了一定成效，但經濟運行質量不高，與經營目標存在差距。 就如何兌現“雙過半”任務目標，漆云飛強調了六個“大抓落實”：大抓轉型發展項目建設的落實。舉全集團之力、高標準高要求推進焦化、玻璃項目建設，與股東各方相向而行、攻堅克難，搶抓機遇、超前布局，朝著形成新質生產力方向努力邁進，并加快推進管道公司DN700—800大口徑鋼骨架塑料復合管材及配套管件生產線建設。大抓經濟效益中心目標的落實。各單位要始終堅持以經濟效益為中心，拓市場、增效益、降成本、控費用，多措并舉，確保企業經濟效益穩中有增。大抓改革深化提升行動的落實。以更高站位、更大力度把國有企業改革向縱深推進，著重深化混合所有制改革、推進留守機構改革、優化組織機構、夯實新三板企業基礎、進一步壓縮管理層級。大抓安全環保穩定工作的落實。重點是落實安全生產工作、環保工作、信訪穩定工作主體責任，不斷提升集團本質安全水平，營造和諧的礦區生態環境。大抓科技創新和人才儲備工作的落實。推進數字萍礦建設，全面提升企業數字化管理水平；推進科技創新，引領企業高質量發展；推進青年科技人才的引育管用，為萍礦高質量發展提供強有力的組織保障。大抓關心關愛職工舉措的落實。持續開展“我為職工辦實事”實踐活動，不斷提高“職工幸福指數”；積極組織開展崗位練兵和技術比武等活動，為職工素質提升、建功立業提供平臺；因地制宜開展職工文化體育活動，豐富職工精神生活，不斷增強企業凝聚力。 吳培南在總結講話中指出，二季度是集團各項工作推進落實的黃金期，也是“雙過半”目標實現的攻堅期，各單位要進一步理清思路、明確重點，壓實責任、狠抓落實，做到黨政同責、同向發力，推動企業高質量發展。 吳培南要求，要鞏固擴大既有優勢“存量”，加快形成新優勢“增量”。近幾年來，集團“穩”的態勢在延續，“進”的動力在增強，“轉”的步伐在加快，“好”的因素在累積，今年要緊密對接形勢任務，繼續放大效應，穩步推動安全環保穩定管理提檔升級；錨定“雙過半”目標努力，不斷提升經營業績；著力加強隊伍建設，加快構建干部隊伍能上能下退出制度，完善建立公司富余人員退出制度，切實做好書記領航人才工作；全面開展改革深化提升專項行動，確定公司發展戰略與主責主業，加快資本證券化工作，堅持技術創新不動搖，優化管理層級，提升全員效率；在安全質量與時間快捷的基礎上把握重點，加快焦玻項目建設。 吳培南強調，要以黨紀學習教育為契機，以黨建引領“3620”主題活動為抓手，全面提升黨建工作水平，為公司高質量發展保駕護航。扎實開展黨紀學習教育是今年黨建工作重點，各級黨組織要將黨紀學習教育與集團當前改革發展穩定工作緊密結合起來，與完成本單位本部門重點工作任務相互促進，做到黨紀學習教育與日常工作有機融合、相互協調，兩手抓、兩不誤。要持續深化“3620”主題活動，確保各節點任務落實到位，特別是黨建品牌發布是黨建工作的重要成果展示，要加快工作節奏，拉高質量標準，打造具有鮮明萍礦特色的黨建品牌矩陣。同時要全面提升黨建工作質量，深入推進企業文化建設，引領全體黨員在萍礦高質量發展新征程中繼續奮斗、貢獻力量。
上一篇：
發表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發給好友
打印本頁
