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上謀下動，外引內培！萍礦集團全方位推進人才隊伍建設

發表日期：2024年1月18日作者：李群芳【編輯錄入：李群芳】

    近日，萍礦集團根據“英才計劃”實施方案，向社會公開招聘無機非金屬材料（玻璃）技術崗等技術業務崗人員若干名，切實解決新項目人才需求，截至1月17日，已有數十人報名應聘。

    隨著焦化、玻璃項目的推進，人才需求愈加迫切。2023年，萍礦集團從頂層謀劃，到中層培育，再到基層提升，全方位強化人才隊伍建設，營造了“重才、愛才、尊才”的良好氛圍。

    加強頂層謀劃，為人才引進架梯子

    擁有人才，方能成就未來。萍礦集團堅持“人才是第一資源”理念，進一步健全人才工作領導機制，做到“一把手”抓“第一資源”，由黨委書記擔任組長，形成了人力資源部牽頭、有關職能部門協同、各基層單位聯動的人才工作格局。

    結合企業發展實際，萍礦集團不斷健全完善人才引進及保障機制，陸續出臺《萍礦集團引進高層次急需緊缺人才“綠色”通道試行辦法》《萍礦人才引進和培養暫行辦法》等，通過一系列“誘人政策”，去年共引進人才201人，其中高層次、緊缺型人才18人。并制定了《萍礦集團“英才計劃”實施方案》，加大緊缺高層次人才引進和培養力度；與本土本科院校——萍鄉學院建立校企合作關系，共同確定了2024年校企合作工作計劃。

    注重中層培育，為人才發展搭臺子

    培育人才，方能引領未來。萍礦集團注重用好競爭機制，選優配強干部隊伍，去年新提拔中層管理人員9人，讓一批高學歷、能力強、群眾公認的優秀年輕干部走上領導崗位。4人通過公開競聘入職集團部門副職崗位，其中985高校1人、211高校1人，80后3人。企業現有45歲以下中層管理人員占比18%，較年初上漲5個點。

    同時，萍礦集團堅持嚴管和厚愛相結合，加強日常監督管理，發揮考核指揮棒作用，實行獎優罰劣，激勵干部擔當作為。還篩選確定30人作為后備干部人才庫入庫人員，進一步夯實企業改革轉型人才基石。

    促進基層提升，為人才成長鋪路子

    重視人才，方能決勝未來。在促進職工技能提升方面，萍礦集團不遺余力，激勵職工創新創效：制定提高技術工人待遇實施辦法，從工資和技能津貼、高技能領軍人才待遇等方面進行獎勵，全面引導、激勵職工提升技能水平；積極組織技術工人參加省、市級技能競賽，其中安源管道公司電工劉恒取得省“振興杯”電工競賽第三名佳績，榮獲“江西省技術能手”稱號，直接晉升為高級技師；安源管道公司一項目獲省職工“五小”活動二等獎；組織84名職工參與企業特有工種技能鑒定，暢通了安裝工、注塑工、擠塑工及玻璃成型工、熔化工等特有工種職工技能晉升渠道，大幅提高了職工鉆業務的積極性。

    此外，萍礦集團創新性開展人才培訓：聘請國內知名講師為80名銷售員授課；邀請省社保廳相關專家對49名人力資源工作人員進行養老保險業務培訓；組織72名產業工人到宜豐國泰化工公司、長沙比亞迪公司開展對外交流活動，讓職工增長了知識、拓寬了視野、開拓了思路。并積極組織專業人才參選各類專家庫，擴大企業在相關專業領域專家數量和質量，5名專業人才進入萍鄉市綠色礦山市級專家庫，3名高級政工師進入江投政工專家評審委員會。去年還為52名員工申報職稱，同比增長11%。

    在2023年集團人才工作會上，萍礦集團還對近年來涌現出的6名高技能人才給予重獎，極大激發了高技能人才學技術強本領的熱情。

    梧高鳳必至，花香蝶自來。2024年，萍礦集團將把人才工作擺在更加突出位置，堅持一張藍圖繪到底，依靠產業、項目引才，全方位培養、引進、用好人才，切實以高質量人才隊伍推動集團高質量發展。