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水往“高處”流——月池礦泉水公司龍年蓄勢騰飛

  發表日期:2024年1月17日      作者:李群芳     【編輯錄入:李群芳

    跨入新年,月池礦泉水公司全體干群鉚足干勁,確定更高目標,做出周密部署,力爭在甲辰龍年業績上有新的突破,在公司成立30周年之際,蓄勢騰飛。

    以設備更新項目為基石,釋放大產能

    該公司新泉廠區原有3條生產線,其中1條小瓶水生產線,但銷售旺季時,已不能滿足市場需求,制約了瓶裝水產能釋放。為改變被動局面,經前期充分調研摸底,該公司于去年6月份投入1500萬元,在張佳坊廠區新建了一條28000瓶/小時小瓶水生產線和一條600壺/小時一次性桶裝水生產線,滿足2024年市場開拓帶來的產品需求。

    該公司副總經理李益明介紹,現在是淡季,車間還有庫存,就沒有大規模生產。若按照正常生產的話,產量和速度是驚人的,因為新廠區設備更先進、質量也更可靠。水處理車間增添了超濾膜系統,過濾孔徑達0.01微米,精度更高;并采用英國海諾威紫外線殺菌和自動臭氧添加殺菌系統,運行質量更穩定。吹瓶設備增加了瓶坯自動翻轉靜電吸塵系統,徹底解決了瓶坯異物問題。后段包裝生產線的自動檢測系統設備更加優秀,瓶蓋高低不平、噴碼機標注不清、標簽不達標,系統都會自動檢測提取出來。

    據悉,通過運行測算,新廠只需七八個人就可以保障正常運轉,人工成本下降了一半,但產能增加了一倍。

    以線上線下營銷為抓手,拓寬銷售面

    產量提高了,關鍵是營銷。今年該公司確定的銷售目標是:小瓶水300萬件、桶裝水240萬桶。其中小瓶水在去年銷售125萬件的任務上翻了一番。為提高銷售額,該公司多點發力,制定詳細舉措。

    該公司細化分解市內、市外小瓶水銷售目標,市外以長沙作為試點,走自主經營道路,半年考核一次,充分激發營銷人員闖市場的積極性和主動性。桶裝水確保穩中有升,從1月10日起,5名營銷員全面“掃街”,每月要走訪200家銷售點,并加強任務、促銷、鋪貨率、動銷率等數據考核,增強銷售隊伍危機意識,進一步擴大市場占有率。

    線下除傳統跑市場外,還將打造家門口的便利銷售終端。針對萍鄉高端小區和公寓投放自動售貨機,方便消費者購買,提供月池壺裝水、一次性桶裝水、瓶裝水產品,目前正尋找合作商,提供米、面、油等銷售。同時開拓“礦泉水+茶葉”“礦泉水+大米”等高端禮品包裝銷售模式,提高產品附加值。

    線上也在有序推進。待挑選好大米后,將利用抖音直播帶貨等方式,策劃“好水好米飯更香”欄目,讓廣大消費者認識月池水,知曉月池水的特點和優勢,從而鎖定終端用戶。

    以企業改革改制為航標,提升競爭力

    萍鄉有30家礦泉水廠,如何突破重圍,提升企業競爭力?改革也勢在必行。去年8月,萍礦集團與大安公司、蘆溪農發公司簽訂了合作框架協議,旨在整合礦泉水資源和市場,拓展市場份額,實現互利共贏。目前,合作事宜正緊鑼密鼓推進,該公司一職工真誠地說道:“只要有利于企業發展,我們職工就認可!

    “今年我們要以公司成立30周年為契機,打造好月池水品牌,著力提升影響力,讓更多消費者認同月池水,從而走出萍鄉,走向神州大地!闭雇磥恚摴究偨浝砝鑴傂判氖恪
 


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