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    結合新時代產業工人隊伍建設改革需要，日前，萍礦集團專門制定員工教育培訓管理辦法，通過有目的地推進對員工思想素質、專業能力、崗位技能、崗位知識等方面的培訓，著力營造良好的“學習型組織”氛圍，建設適應企業高質量發展的高素質員工隊伍。

    萍礦集團對培訓工作實行總體規劃、分級管理、分類實施的管理模式，做到年度有計劃、中長期有規劃。培訓遵循“缺什么、補什么、學以致用、注重實效”和“形式多樣、分類指導”的原則，在傳統的課堂培訓、專家教授、競賽比武、交流和講座研討等基礎上，將試點開展遠程學習、多媒體培訓、網絡培訓、智能化輔導和虛擬現實培訓等新培訓。

    培訓堅持思想教育與業務培訓相融合、安全教育與技能業務培訓相融合，重點加強新員工崗前培訓和人才的培訓培養，使其既滿足于企業戰略發展需要和現時需求，也符合于相關法律法規規定和企業規章制度。其中對新員工的崗前培訓內容涵蓋企業文化、工作基本常識、企業制度和安全培訓，使新員工了解、認可企業所倡導的文化導向與價值觀，掌握必備的基本工作技能；對具有培養潛質的內部骨干人選及企業對外招聘的緊缺急需高層次人才，在內部培訓上靈活采用“導師制”和輪崗培訓方法，外部培訓優先安排參加各類培訓特別是專業對口的培訓，切實提高培訓效率和質量。

    對員工通過在職自學參加學歷、學位教育，取得國民教育序列學歷及學位，或考取各類注冊類證書并注冊為企業服務，所在單位還將給予一次性獎勵。