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    萍礦集團把開展“揭榜掛帥”行動作為黨建工作融入企業中心工作的重要抓手，采取三級聯動方式，引導廣大黨員聚焦急難險重任務攻關，破解制約企業“卡脖子”難題。

    自“揭榜掛帥”行動啟動以來，萍礦集團黨委即圍繞“技術革新、管理創新、項目攻堅、綜合提升”4個類別征集榜單，收到集團本級和二級黨組織申報“揭榜掛帥”項目13個，經評審確定發榜11個，并連續一周在萍礦微信公眾號發榜通告，以強大的宣傳攻勢，讓集團廣大黨員骨干人人知曉、踴躍揭榜。

    浮法玻璃廠煙氣備用系統低溫段出口模塊腐蝕穿孔、漏風嚴重，導致其運行期間窯壓偏大，煙氣氧含量偏高，每隔5—6個月就要更換四組降溫模塊，給企業環保安全和正常生產帶來較大隱患，也增加了經濟成本。針對這一問題，萍礦集團安環部發起這項技術革新榜單，浮法玻璃廠機電負責人張永軍主動揭榜，迅速組織該廠設備科、環保部骨干人員組成團隊攻堅克難。上半年，張永軍一行便到外省考察調研，尋找抗腐蝕性強的新型材料模塊，得知一種新材質為耐酸耐堿納米陶瓷復合涂料，使用壽命可達2年，且技術方案已通過論證。他們以“揭榜掛帥”行動為契機，目前正抓緊時間安裝新設備。萍礦集團安環部人員現場進行督導，共同推進該項目順利進行。“新設備預計一周內安裝到位，之后，還要改造風機，９月底可調試運行。安全環保問題關系到企業生存發展，帶來的經濟效益和社會效益是不可估量的。”張永軍介紹說。

    在月池礦泉水公司張佳坊廠區，機器轟鳴，該公司員工正緊張有序地調試各種設備，全力推進年產5萬噸飲用天然泉水設備更新項目建設，這也是該公司“揭榜掛帥”技術革新重點項目。為盡快實現經濟效益提升，該公司成立攻堅小組，制定項目進度安排表，爭分奪秒搶進度，加班加點趕工期，力爭早日投產運營。　　

    萍礦集團黨委還不定期召開“揭榜掛帥”行動推進會，詳細了解各項目進展及所遇到的難點。目前集團總部信息調度中心管理數字化建設、收儲土地、企業特有工種人員職業技能等級鑒定等項目正有條不紊進行。不僅如此，集團二級、三級黨組織也相續設定“揭榜掛帥”榜單，設定項目10余個。其中浮法玻璃廠黨委和所屬黨支部就有7個揭榜項目，安源管道公司有4個。

    黨建引領，項目為王。無論是企業發展的加快實施，還是穩生產保安全的加速突破，均是黨建工作“融入”項目攻關的生動體現。“揭榜掛帥”行動的廣泛開展，萍礦集團已有近200名黨員勇挑重擔、主動作為，參與企業重點、難點項目攻關。下一步，萍礦集團還將成立調度組，靠前調度揭榜攻關項目，協調解決項目難題，為推動企業高質量發展提供強大合力，促使各項目落地見效。