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　　今年以來，萍礦城市服務公司以開展主題教育為契機，堅持突出實踐導向，以“提質、降本、增效”為著力點，采取智慧管理、精細管理、效能監察等措施，全力做好“節支降耗提質增效”大文章。

　　智慧管理賦能，提升服務水平。該公司承攬了全市大部分工礦棚改小區物業管理服務，服務業主近7000戶，同時服務公建場館、院校、鐵路、銀行、特色小鎮等數十個項目。為提高居民居住質量，合理維護小區物業，滿足業主生活需求，該公司領導班子成員多次外出考察調研。7月中旬到江西睿聯科技公司考察學習后，他們深受啟發：本單位所管轄的小區一些功能沒有完善，造成物業管理難度較大，加上小區物業收費還是使用人工操作，既耗時，效率又低，必須改進。8月份，該公司即與江西睿聯科技積極合作，擬在有1300余戶居民的硤石小區打造智慧型社區，目前正在緊張建設中，建成后全面啟動車輛自動識別系統，再也不用人工半夜起來操作了，物業費也將從上門催繳到“掌上”操作，不僅降低勞動強度、減少人工成本，還進一步提高工作效率，小區以及公建項目的整體形象和管理品質也將大幅提升。

　　精細管理挖潛，深化節支降耗。該公司加大內部管理力度，嚴格控制成本費用支出。今年5月，該公司綜合部與硤石小區物業服務中心積極圍繞中心任務，成立攻關小組，連續幾天到小區現場勘察了解，發現路燈功率較大，隨即對硤石小區60W的大功率路燈進行改造，一律使用13W的小功率路燈，并根據季節變化，嚴格控制路燈開關時間，做到天黑送電、天亮關燈，一年可節約電費3萬余元。其他小區功率較大的路燈也將陸續進行改造。不僅如此，該公司還積極鼓勵各小區物業人員開展修舊利廢。路燈的燈罩時常被損壞，而一個燈罩近300元，現保安自己修繕，已節約費用近5000元。之前，各小區除草均是外委，現小區保安承擔這份職責，又節約了一部分開銷。

　　效能監察發力，堵塞管理漏洞。該公司還積極發揮效能監察小組作用，對工程質量、材料采購等進行嚴格驗收。小區拖運生活、裝修垃圾時，監察組成員必蹲守現場，逐車清點計數。小區購買的水管、水桶、掃帚、垃圾桶等耗材用品，也將現場查驗。食堂每日購買的食材、食品，進行對標監督，并張榜公布。

　　下一步，該公司將繼續從小處著眼、從細節挖潛，引導廣大干部職工牢固樹立勤儉節約意識，與企業共擔共贏，助推企業發展行穩致遠。