7月31日，萍礦集團(tuán)召開周調(diào)度會，強(qiáng)調(diào)要提高認(rèn)識、擔(dān)當(dāng)作為，加快推進(jìn)重點項目，切實做好降本增效，做到開源節(jié)流并重，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
會議傳達(dá)了江西省、萍鄉(xiāng)市安委會精神，以及江投集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，并強(qiáng)調(diào)各單位要層層傳達(dá)上述會議精神，引導(dǎo)廣大干部職工切實增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識、主動擔(dān)責(zé)，牢牢守住安全環(huán)保紅線底線，全面履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，狠抓各類管控措施落實，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)重點項目，這是開源工作，刻不容緩。各單位各部門要勇于擔(dān)當(dāng)，推動重點項目見實效。焦化項目要加強(qiáng)與股東方溝通協(xié)商，為合資公司各項工作有序開展創(chuàng)造條件；玻璃項目要負(fù)起主體責(zé)任，加強(qiáng)與市、區(qū)政府對接，做細(xì)做實各項前期工作；月池張佳坊廠區(qū)項目要按照時間節(jié)點，全力推進(jìn)項目建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)；安源管道公司重點要抓好營銷工作，抓牢抓實大口徑管道及管件配套設(shè)施的生產(chǎn)開發(fā)；萍礦城市服務(wù)公司要積極推進(jìn)混合所有制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略合作、靠大聯(lián)強(qiáng)；要積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)處置，這是為萍礦“輸血”的重要工作，也是開源最重要的工作，必須全力以赴、加快進(jìn)度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
會議強(qiáng)調(diào)，要切實做好降本增效，這是節(jié)流工作，義不容辭。集團(tuán)總部要加強(qiáng)對辦公費、電費、招待費、差旅費等費用的考核，從各個環(huán)節(jié)開展精細(xì)管理，培養(yǎng)每名員工的節(jié)約意識與習(xí)慣；審計部門要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制各類費用支出，組織專項審計，查找、堵塞漏洞。各單位也要積極開展專項效能監(jiān)察，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)肅督促檢查，規(guī)范管理、深挖內(nèi)潛，切實做好降本增效大文章，激活企業(yè)發(fā)展新引擎。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
