11月6日，萍鄉安源區、經開區、湘東區開始實行靜態管理，浮法玻璃廠貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，把保障全廠干群的安全和健康作為第一要務，將組織、指揮體系高效、快速運轉起來，第一時間對全廠啟動封閉管理，以最快速度、最嚴要求、最實舉措進入臨戰狀態，分板塊、按單位啟動疫情防控措施，確保疫情防控和安全生產兩不誤。
落實主體責任 強化防控措施
當天凌晨，該廠啟動疫情防控應急預案，該廠班子成員及各車間、各部門主要負責人立即奔赴廠區參加疫情防控緊急工作會，研究封閉管理具體舉措，將人員一分為二，安排215名職工分兩班駐廠上班。同時，該廠黨委下達倡議書，號召全廠干群切實把思想和行動統一到萍礦集團和工廠決策部署上來，迅速進入“戰時”工作狀態。
“請戴好口罩上崗”“測下您的體溫，謝謝配合”……該廠門衛把好人員進入第一道關，所有職工入廠必須掃場所碼、健康碼、戴口罩、測體溫，體溫異常者一律不許進廠。并設立了應急留置區。同時對外來人員和外委單位嚴格實行無特殊情況不出廠、測體溫、消殺等防控措施，
各車間、各部門積極響應，強化聯防聯控，制訂人員倒班預案，采用重新編班排班的方式，并對工作崗位進行通風、消毒，各工作區域每日不少于一次日常殺菌消毒。同時嚴格守好自己的門、管好自己的人，做到不外出、不聚集、不去人群密集場所。
迅速雷霆行動 保生產穩運行
該廠是24小時不間斷生產企業，封閉管理之后，管理、生產、供銷、后勤各領域立即行動，與時間賽跑，克服諸多不便，自覺居廠封控，積極配合防疫工作，以實際行動守護“家園”，確保生產穩定運行。
封控工作布置之后，燃料的供應和后勤物資的采購是確保職工生活和生產正常運轉的當務之急。行政部立即與兄弟單位、上級主管部門以及當地政府對接聯系，多方爭取政策，申請多張通行證，保障各類原材料和物資運輸正常；并與丹江街聯系，由醫護人員進廠開展核酸檢測。供應部與供貨商加強聯系，在做好進廠各類原材料送貨車輛司機提前報備工作的前提下，想辦法確保原材料充足供應，并儲備好充足的醫用口罩、消毒液、酒精、防疫服等防疫物資；為給職工駐廠留宿創造條件，加緊采購了簡易床和被褥。銷售部按疫情防控應急措施，做好客戶開票不進門、現場消毒等對外防護工作。
兵馬未動，糧草先行。該廠未雨綢繆，扎實做好生活物資保障，實行封閉管理前，食堂已儲備米、油、雞蛋等常用物資，并已聯系供應廠內職工一日三餐的豬肉、蔬菜等食材，向每位職工發放了桶裝方便面。同時，各車間抽調人員支援食堂工作，大力提升了疫情防控期間后勤保障能力，確保職工安全、快速、有序就餐。
旗幟引領方向 先鋒凝聚力量
“黨支部要及時收集職工思想動態，做好職工的心理疏導和人文關懷，防止產生焦慮心情和緊張情緒”“特殊時期，黨員干部更要發揮表率帶頭作用，帶領大家共同努力勇往直前”“車間要及時調整合理班次，趕緊落實晚上職工休息問題，空余辦公室和廠房是否騰出，簡易床和被褥是否發放到位”……特殊時期，該廠把人文關懷做在前，黨政工領導深入基層慰問職工或召開專題會，督導各項措施執行。
封閉管理的生產現場，到處都能看到緊張繁忙的工作場景，散發出奉獻的光和熱。“疫情突襲，不容小覷，保生產保生存確實有難度，但是我們必須迎難而上。”該廠聯合車間主任劉宏建凌晨3點便進廠了，晚上還要堅持巡查車間，每天連軸轉。原料車間黨員譚紹萍患有糖尿病，11月5日上晚班，次日聽從指揮、堅守崗位，藥也只能讓妻子送過來。氣保車間女黨員溫玲剛入黨不久，家中有小孩需照顧，她說家里人都非常理解，給予了最大支持，可以安心上班。營銷內勤蘇靜所住小區實行封閉式管理，她心里著急如不及時開票會影響銷售，想方設法完成了工作。
疫情突如其來，特別能吃苦、特別能戰斗的浮玻人，一個個用實際行動，在新的戰場展現著新的風采。
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