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評審會現場。

     7月12日上午，萍礦集團召開數字經濟管理系統建設方案評審會，對方案進行認真研討后，同意方案通過初審。萍礦集團領導班子成員出席會議。集團各部門主要負責人、數字經濟領導小組辦公室成員參加會議。

　　北京致遠互聯軟件公司相關負責人胡海濱在會上介紹萍礦集團數字經濟管理系統建設方案。他指出，數字化轉型是江投集團“十四五”規劃的重要戰略，核心是“數字技術+管理創新”雙輪驅動，涉及到企業戰略、組織、文化、技術等方面，是一個系統工程。他從業務信息化、信息數據化、場景示范化、數據價值化、管控智能化五方面入手，向與會人員詳細介紹了江投集團數字化轉型建設路徑，以及萍礦集團信息化現狀和各部門主要工作內容、訴求等調研情況。

　　根據建設方案，萍礦集團數字經濟管理系統建設將分夯實基礎、業務應用、深化集成三個階段實施，并明確了項目交付標準、交付原則、交付進度。建設范圍覆蓋集團本部、全資公司、控股企業、參股企業并對接江投集團數據中心，可通過對展示層、應用層的建設，有效落實業務管理、綜合監督、責任追究，打造三位一體閉環管理體系，做到基礎應用全面覆蓋、打通業務數據孤島、智慧建管應用集成，從而實現業務信息化、信息數據化、場景示范化、數據價值化、管控智能化。

　　圍繞建設方案，與會人員展開熱烈研討，重點就各部門目前數字化工作情況及存在問題進行充分交流探討，為系統建設出謀獻策，并對建設方案進行評審，認為方案符合實際、切實可行，一致同意方案通過初審。

　　萍礦集團黨委書記、董事長吳培南對方案實施提出明確要求。他強調，系統建設要實現與上級、下級的交流互通，實現領導與領導、領導與部門、部門與部門的辦公互通，實現集團與基層單位的數據互通。各部門要積極將想法和預期目標與系統建設方溝通交流，真實反映需求，使建成后的數字經濟管理系統發揮應有作用，確保最終實現數字化轉型的目標。