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萍礦留守中心降本節支顯成效

  發表日期:2022年4月14日      作者:何君     【編輯錄入:周建生

  面對嚴峻的經營形勢和疫情防控形勢,萍礦留守中心堅持“三減三定”不動搖,按照年初提出的“223345”工作模式,優化人員結構,推進精細管理,一季度降本節支成效明顯,減虧達316萬元。

  早在年初,萍礦留守中心就及時召開2021年度工作總結及2022年度工作規劃會,為今年工作理清思路、明確方向、謀劃舉措,提出了“223345”工作模式,即“2抓、2管、3要、3不要、4個深入、5個重點”,重點抓中心任務,做好減員分流工作;抓主要矛盾,做好安全穩定工作。以“減人、減費用、減機構”為導向,該中心根據各辦事處人員組成及特點規劃減員目標,持續推進定員定編定崗,進一步優化人員結構,兌現了減員增效目標,一季度人工成本同比下降70余萬元,降幅達18%。

  對萍礦集團下達的經營目標,該中心及時進行逐層分解、落實,在精準測算的基礎上向各辦事處下達經費指標,簽訂經營責任狀,逐月考核,超支不報。圍繞“管理精細化、改進常態化”要求,該中心大力開展雙增雙節活動,持續深入推進費用指標對標,找差距、補短板,以對標促降本增效,以對標促管理提升,嚴控機構費用。在萍礦集團取消每月撥付日常費用的情況下,一季度機構日常費用同比減少30%。同時積極做好敏感時期安全穩定應急預案,全面發力、主動作為,積極化解各類矛盾糾紛,以萬全之策,較好地維護了一方安穩,該項支出同比也大幅下降。

  該中心還積極創造有利條件,加快盤活存量資產,盡可能將閑置房產面向市場租賃創收,多渠道變現,全力保障了一季度中心收支平衡。


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