吳培南（右三）一行到安源管道公司檢查安全生產環保工作。
為切實抓好年末安全生產，有效防范生產安全事故發生，11月17日起，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經理劉智明帶隊，采取“四不兩直”方式，對所屬企業進行全方位、地毯式的安全環保大檢查，全面排查整治安全隱患，促進企業安全生產，堅決實現年末安全生產目標。集團副總經理彭群倫，總經理助理劉偉萍，安全生產環保部、電力公司、青山消防大隊等有關人員參加大檢查。 上午，劉智明率檢查組來到浮法玻璃廠，分成資料、現場、消防三個組，采取查看現場實際情況和查閱資料記錄相結合的方式，深入廠區各車間、庫房、變電場和消防、環保設備設施安裝放置等場所，著重圍繞“抓管理、促提升”專項治理和“打非治違”百日行動重點行業領域整治行動開展情況，冬季安全生產工作、現場安全文明生產、安全隱患情況、環保工作及消防設施設備完好情況，重點區域、重要崗位火災報警裝置配備及是否有效等方面內容進行詳細檢查。 劉智明強調，安全工作是一項很具體的工作，來不得半點馬虎，提高職工自我保護意識是安全工作的重中之重，要切實做到對企業、對職工、對自已負責；要從嚴從細抓好安全思想教育，提高職工安全素質，為企業平穩發展提供強力支撐。同時，要全面加強隱患整改過程管理，及時進行隱患整改情況驗收，嚴格實行安全執紀問責，真正做到“嚴格管理、嚴格檢查、嚴格處罰”，為集團安全生產保駕護航。 下午，吳培南率檢查組來到安源管道公司，深入生產現場進行檢查。他對該公司近階段環境整治方面所取得的成績給予了充分肯定，指出了檢查中發現的不足和安全隱患。 吳培南強調，各單位要提高認識，高度重視“抓管理、促提升”專項治理工作，真正意識到其本身也是企業自身加強管理的客觀需要；要進一步加強精細化管理和現場安全管理，強化成本管控和廢舊利用相結合，力爭實現企業效益最大化；要堅持高標準、嚴要求，抓牢抓細安全生產、文明生產、清潔生產工作，堅持客觀實際、突出規范管理，注重制度建設和現場操作管理；要加強調度督查，強化監督考核，著重圍繞設備維護保養、掛牌管理、物料碼放、環境衛生、規范操作等方面下功夫，使作業現場文明規范、標準有序，廠容廠貌、生產作業環境取得實實在在的提升，推動安全生產標準化建設，使操作程序更規范、安全管理更精細、企業形象得到提升、管理水平邁上新臺階。 此次檢查為期兩天，明天檢查組還將對月池礦泉水公司、工程公司、留守中心等單位進行大檢查。
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