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　　“在浮法玻璃廠，你要找周彬，不需問誰或打電話，只要直接到聯合車間退切工段，他準在那里。”

　　“周彬，吃得苦、肯鉆研、對工作要求精益求精。”

　　“近期改板頻繁，他又連續5天5夜沒回家了，一直守在工段、吃住在車間，密切關注玻璃切裁質量，調整退火參數……”

　　“晚上八九點，十一二點，甚至凌晨三四點接到電話進廠對他來說是家常便飯，工作時間、非工作時間，全天待命是常態。”

　　走進浮法玻璃廠聯合車間，無論是管理人員還是工段職工，說起周彬，都離不開吃苦、敬業、嚴謹、認真、精益求精這些關鍵詞。這名聯合車間退切工段值長，數十年如一日扎根生產一線，吃苦耐勞、勤奮鉆研、勇于奉獻，練就了過硬的本領，成為獨當一面的工段帶頭人，得到領導和同事的一致認可。

　　“專于職、勤于工、敬于業、精于技”用在周彬身上最為妥帖。為了保生產，無論嚴寒酷暑，無論白天黑夜，一有情況，他都會第一時間出現在工段現場處理問題。一次，為處理橫切斷面鋸齒質量問題，他在現場蹲守兩天兩夜，通過持續跟蹤、精細調整，直至問題解決才回辦公室休息。在新品種生產過程中，他和工段職工一起吃住在現場，集大家力量將幾十個工藝參數一一校正，集大家智慧制定詳細的退火切裁方案及各種應急事故處理措施，從而在實際生產中解決了橫切斷面白渣及掰邊多角少角等難題。

　　有一段時間，玻璃板面總是出現縱炸現象，多方想辦法都未改善。為解決這一頑癥，周彬另辟蹊徑，對B1、B2區板上出口端中部風閥開度關小調整，再通過控制退火窯風機頻率確保玻璃橫向溫差，一舉解決問題。他又與同事一起，通過對退火窯B2區工藝制度的優化，關停B1區風機及風加熱系統，合理控制退火速率，適當延長退火時間，實現了退火質量提高及用電成本降低目標。據測算，日節省電費約1050元，月節約電費31500元。

　　他還是個情真意切的“貼心人”，注重從細處、實處關愛職工。在2020年疫情期間，談“疫”色變謠言四起時，他一邊寬慰職工要認真甄別網上傳言，做到不信謠不傳謠，一邊加強疫情防范宣傳教育，以科學嚴謹的心態積極應對；在防疫物資極度匱乏時，他毅然將自家的“存貨”交給了車間；在防疫工作繁重人手短缺時，他承擔了工段每日2次場地消毒和3次職工測溫工作。針對退切室天氣寒冷時冷風刺骨、天氣炎熱時則熱如蒸籠的工作環境，他積極協調，利用廢舊材料對退切室進行隔熱保溫改造，取得了明顯效果，職工笑了，心也暖了。

　　他一直強調團結就是力量，上下一心就能出成效，在他的帶領下，退切工段成為全廠最有戰斗力的隊伍之一。2020年，退切工段安全改切80余次，解決了2700mm超長規格玻璃的掰邊質量問題，解決了3900mm超寬玻璃跑偏碰撞導致的少角問題，勝利地完成了廠部下達的生產任務。而周彬，也收獲了江投集團2020年度“先進工作者”殊榮。