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　　萍礦集團以開展“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動為契機，上下齊心，主動出擊，采取強有力措施堅定不移搶時間、保進度、強弱項、補缺口，抓細抓好各項工作落實，7月當月實現扭虧為盈，比省公司下達的控虧目標減虧855萬元。這一來之不易的成績，為全年目標兌現打下了堅實的基礎。

　　萍礦集團認真落實中央、省關于防范境外疫情輸入的有關規定，有效防范境外疫情輸入；做好常態化疫情防控，抓細防控措施落實，堅持工作場所定期消毒、在人員聚集性場合一律要求佩戴口罩，堅決守住不發生疫情的底線，為企業正常生產經營奠定基礎。

　　將各權屬企業月度任務指標完成情況與企業主要負責人當月績效薪酬掛鉤，按月考核、按月兌現，是萍礦集團保年度目標實現的一大強力舉措，也充分調動了各企業的積極性。面對嚴峻形勢，各企業搶抓疫情好轉、市場回暖的有利時機，主動出擊加大銷售力度，搶先機趕進度：浮法玻璃廠7月銷售玻璃41.2萬重量箱，消化庫存玻璃9.05萬重量箱；安源管道公司7月銷售鋼骨架復合管1130噸，消化庫存323噸；月池礦泉水公司1—7月累計銷售大桶水144.65萬桶、小瓶水336.76萬瓶，同比增銷大桶水8.89萬桶、小瓶水2.44萬瓶；安源發電廠著力提高機組運行率，7月發電560萬度、供電471萬度，比目標分別多43萬度、42萬度；同濟建管公司積極協調業主，國內100多個項目全部啟動開工，7月完成營業收入364萬元，1—7月營業收入同比不降反增33.82%。

　　同時持續開展降本增效，各企業密切關注原材料市場變化，想方設法降低采購價格，僅材料成本這一項，7月份浮法玻璃廠就減少248萬元，安源管道公司減少83萬元，安源發電廠減少160萬元；有序推進內部改革，著力精簡富余人員，降低企業人力成本，僅留守中心上半年減員就達144人；通過認真研究，及時跟進，積極爭取各項優惠政策，7月份全公司獲得各項費用減免達340余萬元；資產處置各項工作也在穩步推進，并積極推進歷史上形成的不在“三供一業”改造范圍的高坑礦區居民供水移交工作，移交后年可節約企業需承擔的供水系統運行費用120萬元。