只有改革，企業才能更好地生存發展。改革是萍礦集團今年工作的主旋律，通過深化改革，進一步理順管理體制，提高運行效率，進一步減負擔、激活力、增效益，是實現萍礦可持續發展的關鍵一招。在3月23日召開的周調度會上，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經理劉智明對推進企業改革提出具體要求。 在總結今年以來萍礦集團改革發展工作推進情況、取得的成效、存在的問題基礎上，會議對下一步深化改革作出動員部署。會議要求，各單位各部門要緊盯年初確定的各項改革目標任務，進一步解放思想、轉變觀念，通過思想大洗禮，著力破除等、靠、要思想，著力破除因循守舊、封閉狹隘、隨遇而安、資源和路徑依賴等習慣思維，充分調動各方面積極因素，按照萍礦集團整體改制方案，推進機關本部改革、留守機構整合、各單位定員定編、調整完善薪酬績效機制、混合所有制改革和處置僵尸企業等工作，要倒排時間節點，全面落實責任，確保有序推進。要牢固樹立市場意識，積極研究市場、發現市場、培育市場、開拓市場，在市場中挖掘潛力、贏得機會、爭得主動。 會議指出，通過前段時間的工作，干部員工改革創新意識進一步增強，特別是萍礦經貿公司、安源發電廠改革已初顯成效。各級黨員干部要以嚴明的紀律和過硬的作風為改革發展提供堅強保障，始終保持永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗姿態和刀刃向內、自我革命的勇氣，積極擔當、主動作為、深入調查研究破題解難。機關人員要在實、細、勤、嚴上下功夫，嚴格規矩紀律意識，為服務基層改革提供高質量的指導和服務，推動改革目標任務的落實落地并取得實際成效，為萍礦可持續發展貢獻智慧和力量。
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