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　　在年末決戰決勝安全生產各項目標任務的關鍵階段，浮法玻璃廠多措并舉，收攏五指形成拳頭嚴抓年末安全生產工作，全力沖刺全年目標任務。

　　抓落實。該廠認真傳達上級安全工作會精神，全面梳理生產安全、環保安全、消防安全等情況，部署決戰年末安全無事故活動。并對11月萍礦集團及廠里開展的安全巡視和安全檢查整改落實情況進行全面通報，要求各車間、各部門深入開展安全生產標準化工作，不斷強化隱患整改力度，抓好安全生產專項整治，有效防范和應對各類安全生產事故。

　　抓重點。該廠全面深入開展安全隱患大排查，做到不留死角、不走過場，重點抓冬季防火安全工作，確保防火措施制訂到位，做好一線物品清理工作，及時更換過期滅火器，加強安全用電管理。認真梳理硅砂、碎玻璃等原材料庫存，全力保障庫存量，確保生產正常運行。同時抓好循環水循環置換制訂、脫硫系統整改等環保工作，并成立“零點”行動小組狠抓“三違”現象，不定期督查干部作風建設情況，對履職不力、作風不實的干部從嚴問責。

　　抓總結。該廠要求各車間、各部門認真梳理總結今年工作，進一步提高認識、落實措施、強化管理、舉一反三，提前謀劃明年工作思路，規范安全生產基礎臺賬，積極做好自行擬定的規章制度資料整理成冊工作，不斷改進工作薄弱環節。

　　抓考核。該廠認真執行“一崗雙責，黨政同責，失職追責，齊抓共管”要求，對照年初下達的安全生產目標和工作要求，總結經驗，查找不足，完善考核細則和考核方案，嚴格落實獎罰措施。強化現場安全管理，對未整改到位處嚴明責任，限期整改，確保做到排查全覆蓋、隱患零容忍、整治有實效。

　　抓教育。該廠認真做好年末安全思想教育，不斷加大教育力度，督促車間、班組、員工深入學習，將《安全生產事故隱患排查》等文件精神傳達落實到每一個職工，切實加強員工的責任意識、安全意識和環保意識。強化班組培訓演練，增強員工對突發事件的處理能力，以強烈責任感推動企業安全發展，全力營造安全穩定的廠區環境。