“當月全廠完成發電、經營指標，參加競賽活動單位給予全獎；當月全廠完成發電指標，但未完成經營指標則扣減50%獎勵；當月全廠完成發電、經營指標，若有材料成本超指標的單位則扣減該單位10%獎勵……”日前，安源發電廠詳細制定“降本提效”勞動競賽獎罰考核措施。 為全面調動全廠干群的積極性、創造性，堅持以問題為導向攻堅克難，安源發電廠從7月開始至年底，以運行、維修、燃運、碴運等生產車間，燃料科、材料科等科室為單位，開展“降本提效”勞動競賽，分月考核，分月兌現。 該廠制定了下半年生產經營考核細則，詳細考核每月發電量、燃料成本和材料成本。除上述獎罰考核措施外，還著重規定：運行車間出現一次非正常壓火停爐，燃運車間出現一次爐前斷煤影響發電，維修車間出現一次未按時完成保質檢修任務，渣運車間出現一次洗碴顆粒超標造成壓火停爐，燃料科出現一次燃料供應影響發電，材料科出現一次材料、配品配件未到位影響發電等情況，均取消當月獎勵。 該廠要求各考核單位細化分解考核指標到班組、個人，開展小指標勞動競賽，促進安全發電穩定運行，并拉開獎勵檔次，避免吃大鍋飯現象，促成相互競賽氛圍。同時要利用支部會、班前會、宣傳欄、板報、微信群等形式加強宣傳，增強全廠干群危機感和責任感，樹立降本增效意識，營造濃厚活動氛圍。特別是各級領導要切實轉變作風，扎實苦干，主動作為，深入班組抓生產經營落實工作，以干部示范帶動作用，凝心聚力，激發全廠職工工作積極性和主觀能動性，穩發電、控成本、提效益，全力確保兌現全年經營目標。
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