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硬漢區(qū)長——記白源煤礦開拓區(qū)區(qū)長張建清

發(fā)表日期：2017年3月8日作者：易棟萍【編輯錄入：xhyyysl】

　　“細節(jié)決定成敗，安全在于履責。只要耐得煩吃得苦，把現(xiàn)場管理落到實處，安全生產也就水到渠成。”一臉剛毅，說話和做事一樣不拖泥帶水，有著32年井巷開拓生涯，今年51歲的張建清對筆者開門見山說道。

　　從進白源礦下井到現(xiàn)在，張建清一直與石門巖巷、煤巷打交道，從小工、大工、班長、副區(qū)長到區(qū)長，一路走來使他積累掌握了巷道開拓掘進的看家本領。白源礦井下的每一條巷道阡陌，都灑下了他的汗水。問起他幾十年井下掘進有何體會和法寶？七年來如何帶領區(qū)隊做到安全生產？他沒有絲毫沉吟，脫口崩出四個字：安全第一。“同僚們”常笑著問他為何跟班出班總是走到最后？他淡然一笑回答說：“這是習慣。”當頭工人沒走盡，不走，看著大伙平安出班了他才心里踏實。干部跟班不是看看就走，必須做到對工作面及當頭的安全生產狀況了如指掌，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，疏通生產環(huán)節(jié)，了解掌握巖層巖性變化煤層走向，才能胸有成竹。

　　兩年職大采煤專業(yè)的學習，讓張區(qū)長如虎添翼。憑借多年井下開拓的實踐經驗，再加上理論知識的融會貫通，促成了他在生產工作中愛動腦筋，勤于總結思索的良好習慣。一個月最少下23天井，他發(fā)現(xiàn)巖層巖性構造有變化，馬上會囑咐工人調整支護形式，跳出一成不變的舊模式適應現(xiàn)場生產；嚴格超前榴樹前探梁支護，一旦逢上坡度大的巷道，加強雙邊榴樹確保不會倒棚；頂板有變化及時支護，控制放炮，采用手動風鎬進尺，該停時立馬停止作業(yè)，決不冒然進尺；在每一個新工作面接替開拓盤區(qū)之前，他會帶著技術員先到實地勘察，掌握第一手資料制定施工措施，根據(jù)巖層構造首先考慮安全施工的可靠性，做到施工措施與工人生產節(jié)奏同步協(xié)調。他抓住開拓進尺頂板管理和爆破兩個關鍵環(huán)節(jié)關卡，嚴格敲幫問頂，嚴禁超空作業(yè)、及時支護，控制炸藥量，一絲不茍執(zhí)行放炮警戒，絞車道司機掛鉤工設專職人員，行人不行車，行車不行人，一坡四擋落實到位。并按月按季對本區(qū)安全表現(xiàn)好的工人進行獎勵，使工人安全意識在腦中根深蒂固。區(qū)里有個副區(qū)長在一次跟班指揮時，不按照區(qū)里制訂的安全措施施工，在沒有安全榴樹支護的情況下，直接開門進尺。張建清知道后，鐵面無私給予這個副區(qū)長罰款200元的處理，警醒大家強化安全意識，嚴格安全施工。此事在全區(qū)掀起軒然大波，工人們私下嘀咕：看不出平日和善的張區(qū)長，竟然有這種大公無私的狠氣霸氣，夠牛的！

　　逢五逢九的區(qū)安全活動技術課，張區(qū)長每場不落，拿著他的備課本上臺講課，和技術員一樣頭頭是道講安全操作規(guī)程，講巖層巖性變化時如何改變巷道支護形式，和工人兄弟們交流討論生產中遇到的難題和問題，既加強了大家的安全意識，又讓工人兄弟和他的心貼得更近。日前，他被集團公司授予2016年度優(yōu)秀安全管理人員稱號。