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建立“三項制度” 注重“五個強化” 集團公司強力推進去產能職工再就業

發表日期：2016年11月15日來源：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　11月3日上午，專程考察安源包裝印務有限公司；11月5日，到南昌中昊機械有限公司實地考察；11月7日，遠赴珠海格力電器公司考察……每到一處，由集團公司再就業服務中心工作人員和各去產能單位派出的聯合考察小組，一起深入車間生產作業現場、食堂和宿舍等處進行認真細致的考察，詳細了解企業薪酬待遇等情況。

　　為穩妥推進去產能職工安置工作，集團公司多次召開專題會議，確定成立萍礦再就業服務中心，通過建立“三項制度”，突出注重“五個強化”，全力服務企業去產能大局，多渠道推進職工再就業。

　　集團公司著重強調再就業工作目標要量化、信息要表格化，建立完善了聯絡員制度、信息日報制和勞務輸出項目負責制，在宜萍煤業和楊橋煤礦等去產能單位設立聯絡員，收集整理本單位下崗人員信息和就業意向，定期報送勞務輸出就業信息情況報表。再就業服務中心每日召開碰頭會，每周召開進度會，及時總結分析職工就業情況，落實責任人，對組織勞務輸出工作和人員數量作出具體安排。與此同時，各去產能單位也相應成立了再就業服務中心，認真銜接做好相關工作，并挑選有責任心、有組織能力的區科長擔任勞務輸出項目負責人，與務工人員同吃住共勞動，引導協助大家適應新崗位，融入新企業，并定期反饋職工思想動態和就業等情況。

　　組織職工外出就業，認真做好前期的準備工作是關鍵。集團公司注重“五個強化”夯實基礎工作，助力職工再就業。首先是強化輿論宣傳引導，持續開展形勢任務教育，引導職工轉變就業觀念，主動走向社會走向市場走上新崗位。強化職工個人信息掌握，平時認真做好人員摸底調查和求職報名登記，使職業指導工作有的放矢。強化轉崗人員技能培訓力度，再就業服務中心籌備開展電子類、工程類和家政旅游服務類等多方面的培訓學習，考核合格者發放職業資格證書，目前已有近百人報名參加各類技能培訓班。強化崗位招聘信息發布，讓職工市場化自主擇業。強化精選目標企業，根據不同地域、企業類型、適配崗位和勞動保障等方面的實際情況，分單位定點選擇誠信度高、工時合理、工資發放正常、正常繳納社保的企業進行對接，為職工尋找新的上崗機會。近期，再就業服務中心工作人員再次兵分幾路，分別到南昌、珠海等地考察多家企業，目前已與20余家本地及沿海發達地區企業簽訂了定點勞務輸出合作協議。在積極拓寬外部就業渠道的同時，認真梳理內部崗位，促進職工轉崗分流，安源煤礦面向去產能單位招收采掘一線大小工多名。

　　多形式全方位的服務，為廣大下崗職工再就業鋪平了道路。11月10日，楊橋煤礦又有5名職工報名前往南昌中昊機械有限公司務工。